スタートアップが日々の業務の中で従業員を急成長させるためのちょっとした会議tips
社長がひとりで起業してひとりで動いている間は、何でも自分で意思決定をすればいいので、スピード感はそれなりにあります。工数的あるいは能力的にひとりで全部の仕事をやりきれなくなってくると、必然的に一緒に働いてくれる仲間が必要になります(複数人で起業した場合は、最初からこのフェーズにいると思いますが)。
するとチームビルディングも大事な仕事になります。組織としての経験(成功も失敗も)を蓄積し、組織としての力を高めていく。個人の能力を高めることで組織の力が高まるとか、個人の力の総和