これからの時代、マネージャーにコーチングが必要とされる理由
コーチングスキルが必要とされる３つの理由とは？
コーチングは未来を創り出す主体的な人材を創ることに本質があります。
近年、理解が深まりつつあるコーチングですが、これからの時代、さらにマネージャーにとって必要とされるスキルになるだろうと感じています。
その理由は３つ。
理由① 簡単に正解を見つけることが難しい時代
変動性と不確実性が高く、複雑で曖昧な時代において、ますます何が正解かを簡単には見つけることが難しくなってきてます。
そのような課題が増加する現代において、経験豊富な上司、先輩が、部下や後輩にこうだと指示するだけでは、さまざまな事態に対処できないということは明白です。前例のない課題に対して正解を見出すためには、上位下達のアプローチでは限界があります。
部下や後輩に問いかけ、共に解を見出していくようなアプローチが必要とされ、それはまさにコーチングのそれと重なります。
理由② 組織での多様性の拡大
情報社会な昨今において、どの世代も同じ価値観を抱く時代ではなくなりました。世代によっての価値観の違いはさらに大きくなろうとしています。また、国籍やジェンダーなど、組織における多様性の拡大はますます広がるでしょう。
そのような労働環境の中、コーチングは価値観が異なる人と方向性を合わせて、未来を描いていくことに貢献するアプローチです。
理由③ イノベーションの必要性
イノベーションを求める声の高まりは多くの人が感じている通りです。挑戦を促さなければならない中、「挑戦しろ！」と鼓舞するだけでは不十分というのは容易に想像できるのではないでしょうか。
部下に問いかけることにより、彼らの視座を上げ、視野を広げ、視点を変えるコーチングが効果的なのは明らかです。
マネージャーの学びとしてのコーチング
コーチングをベースとしたコミュニケーションをもって周りの人と関わり、未来を創り出す。人の主体性に働きかけるコーチングは、これからの時代のマネージャーにとって学ぶべき価値あるスキルです。
視座を高める。視野を広げる。視点を増やす。マネージャーにコーチの視点を。
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