MUP WEEK11のアウトプットをしていきます。 [企画設計スキル]「事業計画および企画設計スキル」 資料を作る時は クライアント提案資料 社内提案資料 投資家提案資料 の三つにわかれます 今回はクライアント提案資料について説明します。 クライアント向け提案資料の流れ agenda（目次） 結論 議題の定義 課題解決スケジュール 課題毎の解決策提案 結論 コスト提案 お見積もり この流れに沿って説明していきます。 1ページ目にはagenda
MUP WEEK10のアウトプットをしていきます。 [倫理思考スキル]後編前回の話の続きをしていきます。 サービス設計の流れ３C→SWOT分析→４P分析→デプス調査→ペルソナ設定→市場調査 前回はデータを元に物事を考えていくということを学びました。 それと同様に今回のサービス設計もそれぞれ分析を行い最終的にサービスをリリースするという流れを学んでいきます。 ３CとSWOT分析最初に３CとSWOT分析から学んでいきます。 ３Cとは 顧客（customer） 自社
MUP WEEK９のアウトプットをしていきます。 [倫理思考スキル]前半結論 掛け算の法則で、スキルがあっても倫理思考スキルがなければ無意味。 売上と利益倫理思考スキルを習得するために早速問題を出していきます。 ラーメン屋の売上と利益を考えよう 座席数：13席 場所：浜松町駅近 従業員数：3 ラーメン価格：650円 答えは特にありません。 どういうことかというとこれは考え方の正解・不正解を見る思考力をフェルミ推定といいます。 つまり、どういうロジックで
MUP WEEK8のアウトプットをしていきます。 [ブランディングスキル]結論 商品を売りたいのであれば商品を売るな。 ブランディングブランディングとは会社などを経営するにあたってとても重要な事の一つです。 このブランディングの役割について説明していきます。 まず最初にブランディングの他にマーケティング部や広告部やPR部があるのですがこれらも一緒に説明して何が違うのかをみてみましょう。 ・marketing（マーケティング） 「あなたが好きです。」 これは特定の
MUPWEEK７のアウトプットをしていきます。 伝えるスキル結論 サービスを磨くより言葉を磨け。 ビジネスでの学習ステップビジネスでは下記のような流れがあります。 ＜事業ステップ＞ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー＞ アイデア→企画→制作→営業・販売・プレゼン ＜ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ＜学習ステップ＞ この流れの中で一番最初に学ばなければならない部分は一番最後の営業・販売・プレゼンです。 なぜかというと、物事
MUP WEEK６のアウトプットをしていきます。 スキル取得方法結論 石の上に三年もいるな 希少価値はアドワンスキルで数百倍に保育士はなぜ人材不足なのに給料が上がらないのか。 それは給料が少ないからですよね？ ではなぜ給料が少ないのか？ それは価値が低いからです。 でも保育士の方の中にも給料が高い人がいます。 ではなぜ給料に違いが出るのかを説明していきます。 まず皆さんはこの問題に対してどの様にしたら解決できると思いますか？ たくさんの人は保育の勉強をして
MUP WEEK５のアウトプットをしていきます。 マインドセット結論 誰かを幸せにしたいはうわべのやつの言葉 人々を幸せにしたいは捨てろ。まずはキャッシュをとにかく生み出せ今僕らがぼくらが起業する前に一番重要なマインドセットは「人々を幸せにしたい」ではなく「キャッシュをうみ出す」が最初にくるマインドセットでなくてはならないです。ではなぜこれが重要なのか説明していきます。 三種類の収入①TIM（Time Is Money) ②RIM（Result Is Money）
MUP WEEK4のアウトプットをしていきます。 継続スキル結論 成長の継続にモチベーションは邪魔 モチベーションは捨てるモチベーションという言葉は皆さん聞いた事がありますよね？実はモチベーションは継続やビジネスにおいて一番邪魔な存在なのです。例えば継続の中にモチベーションがあったら 学ぶ→知る→行動する→継続する→失敗or結果なし→継続する→結果が出る このサイクルの中の『失敗or結果なし』から『結果が出る』の間でモチベーションがどんどん下がっていきます。 なの
MUP WEEK3のアウトプットをしていきます。 自己変革準備結論 アイスを買わない冒険ができなきゃ人生の冒険はできない。 僕らは自分の人生に気づかないうちにルーティンを作っています。これが自分の人生を変える邪魔をしています。このルーティンを排除していかなければ自分の人生を変える事はできません。 まず最初に自分の生活の大カテゴリーを書いていきます。 例 起床 通勤 仕事 ランチ 仕事 帰宅 夕飯 テレビ 就寝 次にこの大カテゴリーの間に自分がして
MUP WEEK２のアウトプットをしていきます。 未来把握結論 ホワイトカラーの大リストラ時代 大企業安定崩壊これからの時代、国や会社が僕らの事を守ってくれると思っていては行けない。会社は終身雇用ができないと言い、国は「定年雇用努力」の義務化で民間に押しつけて老後は3000万円貯めて頑張ってくれと言う。これらの事から「終身雇用で安泰」という考え方はおばあちゃんの考え方（古い考え）になっている。さらに今の日本の会社は日系企業から外資企業の方針に変わっている（使えないとクビ
今日から少しずつMUPで学んだ事をアウトプットしていきたいと思います。拙い文章ですが、どうぞよろしくお願いします。 講師紹介 竹花貴騎さんまずこれから色んな事を学ばせてくれる僕らの講師、竹花貴騎さんについて紹介します。 -竹花貴騎さんのこれまで- マーケティングやプログラミング を学んでおり、リクルートホールディングスではゼロワンと呼ばれる一から事業を作るプロジェクトに携わった後、竹花貴騎さん自身の会社『株式会社Lim』を設立し二年で年商30億の利益を叩き出した実力者
皆さん初めまして。 2020年9月にMUPに入学しました、入口侑也と申します。 僕の事を軽く説明します。 石川県に住んでいる、社会に出たばかりの車と音楽が好きな19歳男子です！ めっちゃ書く事少ないですね（笑）これからこの少ない自己紹介文を長くする為にもたくさん学んでいきたいです！ noteでは僕がMUPやそれ以外の場で学んだ事を発信していきたいと思います。 どうぞよろしくお願いします！
