3つの密が重ならないIT研修が始まります

密閉空間、密集場所、密接場面の『3つの密』が重ならない！

安心・安全な研修が始まります。
オンライン講座（動画）だから新型コロナウイルスへの感染リスクはゼロです。
本日（4月1日）12時からIT研修の開始です！
しかも無料です！

オンライン講座名：プロジェクト計画書の作り方

■概要
当該講座は、プロジェクト計画の必要性と考える手順を解説しています。
これらを理解してから、プロジェクト計画を立てる手順（1〜10）を「計画書の目次（事例）」と紐付けて動画で解説しています。
このオンライン講座は、全19本の動画で構成されていて一日10分程度、動画を見るだけで『現場で使えるプロジェクト計画書』を作れるようになります。
全てのカリキュラム動画が無料となっています！

■このような方にオススメです！

・PM初心者の方
・PM未経験者の方
・これからPMを目指す方
・新卒入社の方
・PM経験はあるが改めてプロジェクト計画書の作り方を復習したい方

■オンライン講座（動画）のスケジュール

各日程の12:00-23:00にオンライン動画を見て学習してください。
4/1-プロジェクト計画の必要性
4/2-プロジェクト計画を考える手順
4/3-手順1：目的の明確化
4/4-手順2：スコープの明確化
4/6-手順3：前提条件、制約条件の明確化
4/7-手順4：スケジュールの作成
4/8-手順5：工数の算出
4/9-手順6：プロジェクト体制の構築
4/10-手順7：コストの算出
4/11-手順8：品質基準の作成
4/13-手順9：目標の設定
4/14-手順10：マネジメント計画とは
4/14-手順10①：品質マネジメント計画を作る
4/15-手順10②：コストマネジメント計画を作る
4/16-手順10③：スケジュールマネジメント計画を作る
4/17-手順10④：スコープマネジメント計画を作る
4/18-手順10⑤：コミュニケーションマネジメント計画 を作る
4/20-手順10⑥：組織マネジメント計画を作る
4/21-手順10⑦リスクマネジメント計画を作る

※カリキュラムの概要はFacebooページのイベントで紹介しています。

■本日4月1日のカリキュラム

🎥プロジェクト計画の必要性
この動画講座は、「プロジェクト計画の作成手順」と「計画書の目次」の紐付けを解説しています。以降の手順MOVIEでのトレーニングがスムーズに進めることが出来るでしょう。
※動画の視聴期間は4月1日12時から4月2日12時まで

■オンライン講座を受けたい人はここに集まってください

Facebookページ：The manager’s Barに集まって下さい！
本日のカリキュラム動画が投稿されています。
そちらを視聴して学習してください。

The manager's Bar

最後まで読んでいただき有り難うございました。