【成果を上げる目標設計】難しい事抜き。基本フレームワークで準備する 上司と部下のための目標の立て方・進め方

Udemyにて「【成果を上げる目標設計】難しい事抜き。基本フレームワークで準備する 上司と部下のための目標の立て方・進め方」を公開しました！

【成果を上げる目標設計】基本フレームワークで準備する 上司と部下のための目標の立て方・進め方

ひとまず難しいフレームワークを捨てて目標そのものを考えてみましょうという講座です。

しっかりと目標をたてて挑むだけで一年後の自分自身の力は数倍にもなります。

当然目標は自分自身だけでなく上司とも2人三脚で駆け抜ける必要があります。

上司目線、部下目線でお互い何を考え何をサポートしなければならないのか。

目標決定ワークシートや1on1 MTGの時に上司と部下でお互いチェックをしたい目標を達成するためのチェックシートも付いています。

目標について

「いつも達成できない」

「なんかそもそも意味不明」

そんな方は是非受講して新たな”目標”というものを認知してみてください！