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プロジェクトあるあるシリーズ

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約30年にわたって経験してきた様々なプロジェクトを通じて自分が感じたあるあるを書き綴っていきます。 プロジェクトマネージャーだけではなく、エンジニア、お客様の立場からプロジェクト…
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#プロジェクト管理

プロジェクトあるあるシリーズインデックス

タカハマです。 私の経験をもとに書いてきたプロジェクトあるあるシリーズですが、それぞれの…

プロジェクトあるある(111)

今回のプロジェクトあるある: プロジェクト開始時にスコープを突き詰めても絶対ポテンヒット…

プロジェクトあるある(109)

今回のプロジェクトあるある: お客様とのトラブル時「あの会議で言った」と主張する内容に限…

プロジェクトあるある(108)

今回のプロジェクトあるある: イケてるプロマネは、エンジニアの資料をお客様目線から指摘で…

プロジェクトあるある(107)

今回のプロジェクトあるある: プロジェクトに入ってからプリセールス時の「営業口約束トラッ…

プロジェクトあるある(106)

本日のプロジェクトあるある: 「任せる」ことの意味を「プロジェクト管理も含めてなにもかも…

プロジェクトあるある(105)

本日のプロジェクトあるある: プロ意識の薄いプロジェクトメンバーは、モチベーションを高めてもらわなければパフォーマンスが上がらない なかなかタスクがはかどらず、やる気が起きないというエンジニアやメンバーに対して、プロマネやプロジェクトリーダーがモチベーションを高めるような鼓舞をすることで仕事が進む、というシーンはよく見かけます。 モチベーションを高める言葉をかけること自体はパフォーマンスを上げる意味で悪い事ではありません。 しかしですね、本来その人の感情の上がり下がり

プロジェクトあるある(104)

本日のプロジェクトあるある: エンジニアの「作業負荷がかかるので面倒な設計・設定を避けた…

プロジェクトあるある(103)

今回のプロジェクトあるある: 定常業務部門はプロジェクトによるイレギュラーな対応をネガテ…

プロジェクトあるある(102)

本日のプロジェクトあるある: 失敗するプロジェクトでは、最初に計画されたスケジュールを忠…

プロジェクトあるある(101)

いったんおしまいにしたプロジェクトあるあるシリーズですが、しばらく充電もできましたので、…

プロジェクトあるある(100)

本日のプロジェクトあるある: 「プロジェクト振り返り」の実施をもってプロマネの仕事は終結…

プロジェクトあるある(99)

本日のプロジェクトあるある: 純粋にプロマネのキャリアを積んできた人は、エンジニアあがり…

プロジェクトあるある(98)

本日のプロジェクトあるある: 「プロジェクトマネージャー」という仕事は世間から見たらマイナーな仕事である ここまで「プロジェクト」という切り口で実に97個のあるあるを書いてきました。 ここまで長年経験してきたプロジェクト、そしてプロジェクトマネージャーという仕事についてがんばってきましたが、最近、 「プロマネというお仕事は、世の中に認知されてないよなぁ」 と思いいたるようになってきました。 自分自身はプロマネとして長年仕事をしてきたので、その役割の重要さはよくわか