#07　トレーニングシリーズ　　　　　　　コーチへのコーチ

美容室に、技術の教育（『共育』）は欠かせません

いろんな形の教育コンテンツが登場していますね

ここで、visageが通った成長の道幅について

visage 31年目突入

10店舗位いまでは、内容も、考え方も道幅も安定していて

行き届くし、修正も可能だ。

企業の成長スピードと、コーチ（技術教育）のスキルと、技術のアップデート

のバランスが仕組み自体を変えないと追いつかなくなっていくのを、体感していた

８：２くらいがちょうどいいのかなって

８が自社の研究開発・基礎教育　そして２が外部、や異業種からの刺激

あくまでもこれは環境として！

ここで大事なのは、＋自分USPの掘り下げ分成長して行くってこと

チームの求心力と、個人の探究心＆行動が、必要！

大体どちらかに偏ることで、デザインが変われば共通言語が変わり、

チーム力が薄くなって行くんだと思います

           (8 ベーシック自社教育）  :（2 外部、movなど）×　usp

公式にするとこんなかな！！

コーチへのコーチを怠ってはいけない（自分自身に言い聞かせている） 

やはり伝える側のコーチの

インプットが止まっていたら、

伝えるコミニケーション能力が成長していなかったら

それ以降の店舗の成長スピードは鈍化し、負のスパイラルが加速する

共に成長する

　『共育』

の価値観で

＊visage 1年目のみんなに、

基礎教育のカリキュラムとは別に自分の強みの鍛錬を怠らないように！

与えられたことだけをやっているだけでは、どんどん差がついてしまいます

共に成長しましょうね！！