美容師とエフィカシー visage/美容師進化論
visageの(美容室)経営理念の前に
理念の捉え方、向き合い方のコツ
組織を運営していくと、情報の伝達や 問題の対処、スタッフとの
コミニケーション、あらゆる係数など管理、たくさんのしなくてはいけない案件
(have to しなくてはいけない)に囲まれている
この状況は健康的にもよくない⭐️
そこの解除の仕方をどうすればセンス良い経営にアップデートできるか?
2人以上のチームにしっくりくると思います⭐️
一人仕事の方も自分自身と、働く自分とカウントしてチームとして
捉えるといいかも😊
1美容師とエフィカシー
早速 エフィカシーって何?
簡単に言えば 根拠のない自信的な、内面のスイッチ
⭐️本当にそうなりたい、そうしたいって思っている想定より外側の目標
できる、達成する気しかしない状況
モチベーションとは違う😊
謙虚と、謙遜しすぎで自信を持てない、責任が〜って
消極的なフィルターが邪魔をする
本当に欲しいこと、達成したいこと、やりたい事って?😊
覚醒することは意外と簡単で、自分自身の人格とは別に、
本当に素直にやりたいことに真っ直ぐな人格、アバター的に準備することだ
内面の考え方や、行動を変えようって行ってもなかなか変えれないものです
であれば、無責任にアバター作って本当にやりたいことのスイッチ
をすぐ押せる状況にすべきなのだ😊
2理念とリンク
経営理念とやらと自分エフィカシーのリンクを、探るのだ😊
この視点で、経営理念、今流行のパーパスを捉えることにより
勝手に上達するし、物事が進む😊
理念を覚えるのも大事だが
その意味を分析して、価値観でしっっかり(経営理念と)
タッグを組むことによって、お互いの、成長のスピードと質が向上する
実にシンプル
内側のスイッチ、エフィカシーとリンクしているからこそ
そこに気付いている、気付けたことがセンスのあるアップデートなのだ
ここを踏まえて
多様性、価値観のばらつきのチームでも、最強になっていく
リーダーシップをとる立場でよくある
⭐️あのスタッフ言ってもダメだ
⭐️あの言い方なくね〜
⭐️挨拶しないな〜
⭐️笑顔欲しいな
⭐️練習しないと〜
などなど問題はキリがないですが(一人でも自分自身に)
きっとこの状況のときは 経営理念と価値観のリンクがされてない
つまり
お互いエフィカシーに気付いていない状況
これだと、なかなか上昇気流に乗れない
ここを
visageでは面談でチャレンジしていく
まだまだ未完成だが、
美容師にエフィカシーを!😊
気付いた人から売れていく😊
ここで大きく二つに分かれる気がする
また掘り下げる
自分の want toを探し出せ
コーチが必要なのだ😊
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