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途上国ベンチャーで働いてみた(バングラデシュ編)

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この記事は、2019-2021年の間にバングラデシュ(ダッカ市)にてとあるヘルスケアベンチャー事業の立ち上げに奮闘した30代女性の記録として書かれたものです。 (すべての内容は個…
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#日記

途上国ベンチャーで働いてみた:PCR検査室をゼロベースでつくろう!(通算390日目)

途上国ベンチャーで働いてみた:PCR検査室をゼロベースでつくろう!(通算390日目)

バングラにやってきて1年が過ぎ、当初はバックオフィス担当だったはずがCEO代理になり、気がつけば私は引いたこともない臨床検査室の図面とやらを引いていた。

上図はほぼ最終形に近いレイアウト図で、面積もわかるように実際の床タイル(2フィート×2フィート)の数に合わせて製図されたものだが、初めはとりあえず白紙に手書きで動線を書くところから始まった。

あらためて書くが、私たちは2019年からバングラデ

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途上国ベンチャーで働いてみた:PCR検査ビジネス戦国時代(通算360日目)

途上国ベンチャーで働いてみた:PCR検査ビジネス戦国時代(通算360日目)

2020年7月、人口2億人近くを擁するバングラデシュ共和国内のコロナ陽性患者は一日5000人程度に押さえられていたが、政府系検査機関が無料で提供するPCR検査は供給量に制限があり、有症状者のみに検査受診枠を絞ってもなお、検査予約から検査実施までに一週間の待ち時間があるといわれている状況であったことから、感染者数の実態は誰にも把握できない環境だった(一週間も待っている間に治るよねっていう…)。

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途上国ベンチャーで働いてみた:コロナ対応病床を確保せよ(通算330日目)

途上国ベンチャーで働いてみた:コロナ対応病床を確保せよ(通算330日目)

2020年6月に入る頃、私たちはto B営業に精を出していた。職場向けの衛生管理コンサルタント事業を始め、各所にEメールやSNSマーケを通じてPRを続けるうちに、少しずつ企業からの前向きな反応が得られるようになってきていた。

とはいえ、そもそも現地社員の中で営業トークができるメンバーは一人しかおらず、営業資料の作り方からコールドコールのスクリプトまで、私から日本人の若手駐在社員に伝え、それをもと

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途上国ベンチャーで働いてみた:ピボット模索(通算290日目)

途上国ベンチャーで働いてみた:ピボット模索(通算290日目)

2020年4月の半ば、コロナ感染の拡大を恐れたバングラ政府は交通規制も伴う全面的都市封鎖(ロックダウン)に踏み切った。
バスが動かないとなっては職員をクリニック兼オフィスに来させる足もない。事態は健康診断の需要など起こるわけもない状況であり、事業そのものの危機でもあった。

社員全員を在宅勤務に切り替えると同時に、新しいサービスを2つ立ち上げることにした。
一つ目は遠隔問診事業。これまで単価の低い

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