（30分読書ログ）『経営幹部養成学校』

【書籍】『経営幹部養成学校』
https://www.amazon.co.jp/dp/4478066094

【目的】人材育成のゴールイメージを掴む

【レバメモ】
・経営幹部力＝戦略策定力☓戦略実行力
・会社を動かすのはHowではなく、Whatを問う力
　・①What:問題発見力＋Why:なぜそれをするのか
　・②How:問題解決力
・経営戦略＝起業の意思決定の指針となる、将来を見据えた「構想」

【感想】
恐らく、スモールビジネス⇒ミドルビジネス、ビッグビジネスへの転換として、活用できるのであると思うが、
まだ自分がその粋に達しておらず、マイケル・ポーターの『競争優位の戦略』などは入ってこなかった。
自分のレベルの低さを認めざるを得ない感想となるが、大企業向けだと感じた。
（自分のレベルが追いついていれば、自ずと大企業になっているので）

でも、幹部育成および自分が備えていくべき力として、一番大切なことがわかった。

レバメモ部分そのものであるが
・経営幹部力＝戦略策定力☓戦略実行力
・会社を動かすのはHowではなく、Whatを問う力
　・①What:問題発見力＋Why:なぜそれをするのか
　・②How:問題解決力
・経営戦略＝起業の意思決定の指針となる、将来を見据えた「構想」
である。

小さな問題ではなく、大きな問題を発見できていないことに問題がある。

【感想】
「問題」を特定する。
・内的要素
・外的要素

【速読所感】
・せっかく1冊30分で読めても、アウトプットに時間がかかりすぎてしまうので、noteの装飾はやめました。noteへのアウトプットやめようと思っています。

※「読んでいただく」前提ではなく、自分用の読書記録として書いています。
※30分速読のため、本の内容を理解・網羅し切れていない可能性があります。