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早期離職対策コラム

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井上　洋市朗

#OJT

井上　洋市朗

井上　洋市朗

「教えると自分で考えなくなるから敢えて教えない」人たちが見落としていること

「教えると自分で考えなくなるから敢えて教えない」人たちが見落としていること

新人への指導担当者として、こんな考えを持つ人をどう思いますか？
「はじめに教え過ぎると自分で考えなくなるから、教えない」

正直、私はこの考え方に何もメリットがないと思っています。
自分で教えることと、自分で考えないこととの間にはなんの関係性もありません。
こういった間違った“指導論”をなくしていくことが大切だと思っています。

自己決定理論：人は自分で決めるとモチベーションが高い

自己決定理論

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井上　洋市朗

井上　洋市朗

OJTを成功させるカギはOJT担当以外からのサポート

OJTを成功させるカギはOJT担当以外からのサポート

私が代表を務める株式会社カイラボでは、ここ数年、OJT担当者向けの研修案件が増えています。
OJTについてご相談いただく際によく聞くのが、

「現場でのOJTがうまく機能していない」
「OJTのやり方は担当者のスキルややり方にゆだねてしまっている」

という言葉。

OJTを成功させるためには、現場に丸投げするのではなくOJT担当者へのサポートを行うとともに、OJT担当者以外の先輩社員の関わり方が

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