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東京海上・残酷日記

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東京海上の従業員が出世に挫折し、再起を誓って転職するまでの記録です。
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#損害保険

東京海上日動火災保険に入社

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 私は、2005年4月1日に東京海上日動火災保険へ入社しました…

やなぎ
3年前
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新入社員の配属に関する考察

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 現場研修でのマツケンサンバ事件(過去記事ご参照)を経て…

やなぎ
3年前
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総合職と一般職に関する今日的な考察

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 「総合職」と「一般職」。これほど職務が不明確な区分は無…

やなぎ
3年前
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損保社員の示談交渉

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 損害保険会社の損害サービス部門における総合職は、苦情の…

やなぎ
3年前
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慰謝料基準の謎

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 入社2年目になり、交通事故のケガが重症となる事案も担当…

やなぎ
3年前
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キャリア形成の幻想

(Twitterはこちら → @yanagi_092) いよいよ3年目になりました。役職も主任に昇格します。保…

やなぎ
3年前
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損保社員の市場価値

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 前回記事のとおり、金融庁さんから「不払い&事案放置」のお叱りを受けて、営業部門の従業員が損害サービス部門へ大量に異動となりました。 30歳前後の営業担当者が、苦情処理を中心とした損害サービスの世界に放り込まれるのです。上手くいかない可能性が高いのは明らかなのですが、それでも金融機関の最大顧客である金融庁さんとの約束です。従業員の人生を蹂躙する形で、損害部門への強制大量異動が行われたのでした。 新入社員も損害サービス

保険金詐欺との闘い

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 4年目になりました。前回記事のとおり、公認会計士に向け…

やなぎ
3年前
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ダイレクト系損保の台頭

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 5年目になりました。東京海上は年収のうち賞与の占める割…

やなぎ
3年前
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社内有名人への道(損サ企画)

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 6年目になりました。出世の壁(前哨戦)を目前に控え、上…

やなぎ
3年前
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仕事の「あるべき」論の考察

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 前回記事のとおり、東京海上の本社へ異動となり、いきなり…

やなぎ
3年前
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本社を取り巻く現場の人たち

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 7年目になりました。出世の壁(前哨戦、約8割程度が突破…

やなぎ
3年前
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自動車保険市場をPPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)的に考えてみる

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 東京海上の本社部門に来ると、海外MBAホルダーもいたり、…

やなぎ
3年前
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損害サービス部門とは何だったのか?

(Twitterはこちら → @yanagi_092) 前回記事のとおり、今日は異動内示の日。上司の指示どおり、本館15D会議室へ向かいます。 異動内示の日正直なところ、面接の感触が良かったので8割くらいは通っていると思っていました。しかし、面接OKで異動できるほど甘い世界でもなく、私の所属する損害サービス業務部が、異動をブロックする権限も持っています。私は、火災新種保険の分野において高度専門種目(会社役員賠償など)の損サ対応ができる数少ない社員でしたので、理不尽なブロッ