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1981年生まれのビジネスパーソン。本を読んで、何か得たことを残したくnoteに書いて…

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1981年生まれのビジネスパーソン。本を読んで、何か得たことを残したくnoteに書いてみています。最低週１でやってみようと思っています。妻と息子と娘と生活しています。学んで成長！

  • 私の本棚。書評あげてみた

    ビジネス書を中心に本の要約をまとめています。活躍中のビジネスパーソンから、ビジネスの世界で戦っていこうとしている学生まで。

  • ビジネス書（マッキンゼー出身者）

  • ビジネス書ベストセラー要約

#157 【統計学が最強の学問である】

◾️はじめにビッグデータ、データサイエンティストが重宝されて久しいこの頃。 その基礎的な学問である統計学のお話です。 ◾️感想何をもって最強、の学問とするかはありますが、重要であることには間違いないです。 全ての事例を計算できることはほとんどないので。 ある意味コンピュータの処理能力やネットワークインフラ、倫理観などから全てをデータで取得できないから予測が必要でその手法が発達したのかも。 ◾️要約（詳細）◆第一章　なぜ統計学が最強の学問なのか？ 統計学によって最善最適の

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    • #156 何を書くか【読みたいことを、書けばいい】

      ◾️はじめに一週空いちゃったけど、やっぱり続けてみよう。 今回はこちらの本。 う〜ん、考えさせられる。 https://www.amazon.co.jp/読みたいことを、書けばいい%E3%80%82-人生が変わるシンプルな文章術-田中-泰延/dp/447810722X ◾️要約書くことで人生は変わる。 何を書くかを自分なりにしっかり定義を持ち、最初の読者である自分が理解できる形で、調べた事実に自分なりのエッセンスを加えて、起承転結で書く。 そうすれば書いたものが思いもしな

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      • #155 ずるい？いや王道。【ずるい仕事術】

        ◾️はじめに今回はこちら。 大人気本です。ビジネス書大賞も獲得されておりましたね。 ◾️要約◆ずるい仕事術とは？ 　プライドを持たず、長期的なこだわり、やりたいことを考えてなるべく平坦な道をいくこと。 ◆なんで大切？ 　そうしないとぶつかってすり減ってしまうから。 ◆どうする（どうすればいい）？ 　礼儀正しく、しっかりやることをすぐやる。 ◾️感想ずるいってタイトルにあるけど実は王道。 Think civilityにあった礼を失しない。 西野さんの本にもあった失

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        • #154 自覚症状有？無？【現代病「集中できない」を知力に変える読む力大全】

          ◾️はじめにビジネスパーソンに必要な知識を提供できれば、と思っています。 現代病　集中できない 自分はそう？そうじゃない？ ◾️要約・現代病　集中できない、とは？ →スマホからすぐに情報が溢れ、気になって一つのことが続かないこと ・知力に変えるとは？ →そんな世の中を受け入れて世の中を戦う（サバイブしていく）ために、情報を知識に変えていかないといけない。 ・なんで大切？ 　流され続け、何にも身につかない、になっちゃうよ。ということで。 ・読む力に関するスキルとは

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        #157 【統計学が最強の学問である】

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        • #156 何を書くか【読みたいことを、書けばいい】

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        • #155 ずるい？いや王道。【ずるい仕事術】

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        • #154 自覚症状有？無？【現代病「集中できない」を知力に変える読む力大全】

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        マガジン

        • 私の本棚。書評あげてみた
          156本
        • ビジネス書（マッキンゼー出身者）
          3本
        • ビジネス書ベストセラー要約
          12本

        記事

          #153 すぐやるための仕掛け【すぐやる！行動力を高める科学的な方法】

          ■はじめに今月はビジネススキルなど、ためになるもの（？）を紹介。 今回はこちら。 ■要約・行動力を高める科学的な方法って？ 脳は視覚や聴覚、発する言葉、普段の行動との差などで左右されるつくりになっているのでそれらをコントロールし、すぐやれる状態にすること。脳や体の仕組みを知って、それに合わせる。 ・なんで大切？ 間違ったやり方だとうまくいかない。（うまくいくために大きな努力が必要となる）疲れてないとできるけど。。みたいなことをなくす。 ・どうするとできる？ 例）で

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          #153 すぐやるための仕掛け【すぐやる！行動力を高める科学的な方法】

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          #152 【紙１枚！独学法　すべての知識を20字でまとめる】

          ◾️はじめにいつかやりたかった浅田さん。 その本で一月埋めてみよう。という今月の最後はこちらです。 すべての知識を「20字」でまとめる　紙１枚！独学法 https://amzn.asia/d/eIYdd8M ◾️要約紙一枚独学法とは？ 　学んだ知識をすべて20字で紙一枚にアウトプットすることで忘れない知識を得られる なんで大切？ 　消費の学びは、説明に使えず、覚えていられない。そうでない学びだから。 どうやるの？ 　なんのため、一言で、と問いを立てよう。紙に書

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          #152 【紙１枚！独学法　すべての知識を20字でまとめる】

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          #151 １枚で伝われ【説明0秒　驚異の紙一枚プレゼン】

          ◾️はじめにいつかやりたかった浅田さん。 その本で一月埋めてみよう。というわけで今回はこちら。 ◾️要約・説明0秒　驚異の紙一枚プレゼンとは？ 　思考整理を繰り返した結果をフレームを使った紙に落とし、見せる。するとそれだけで伝わる。 ・なんでそれが大切？ 　ビジネスチャットなどのコミュニケーションツールは反射的に回答を求め（ているような感覚になり）思考整理せずに仕事が進むから。 ・するとどうなる 　個人レベルで思考整理を繰り返してその説明をしていると、この人が言っ

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          #151 １枚で伝われ【説明0秒　驚異の紙一枚プレゼン】

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          #150 一度でいいから言われたい【いまの説明、わかりやすいね！と言われるコツ】

          ■はじめに今月は浅田さんでいきます。トヨタの次に読んだのがこちらです。 ◾️要約・いまの説明、わかりやすいね　と言われるコツとは？ 説明のポイントの数を絞り、構造を利用して、動作として伝えること。 ・何で大切？ そうすると伝わり、わかりやすいと言ってもらえるから。 逆にそうしてないと伝わらないから。 ・するとどうなる？ 説明上手になれる。 （３つの視点で情報を整理して３つの構造で考えをまとめて３つの動作で伝えれば） （紙０枚に近づける） ◾️感想浅田さんの本らし

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          #150 一度でいいから言われたい【いまの説明、わかりやすいね！と言われるコツ】

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          #149 トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術

          ◾️はじめに今年もよろしくお願いします。 今月は浅田すぐるさん。でいってみようと思います。 今回はこちら。 ◾️要約・紙１枚にまとめる技術とは？ 　１枚という制約の中で必要なことを伝えるために考える。それによって相手に伝わる、行動させる資料が作れる。 ・なんで必要？ 　ビジネスは意思決定の連続。その質を高めることが重要になってくるため。 ・どうやるの？ 　フレームを作り、そこを埋める。what why howで考えることで網羅的に考えられる。 ◾️感想帰省する

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          #149 トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術

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          #148 【世界観をつくる】

          ◾️はじめに今月はデザイン。 対談形式で大切なことについて語った本です。 ◾️要約・世界観をつくる、ってどういうこと？ 役にたつではなく意味・ストーリーをつくることが求められている。 意味・ストーリーをつくることは”世界観”をつくること。 ・なんで求められている？ 共感で人は動くから。 ものが溢れた時代で世界観に購入意欲を見出すから。 ・するとどうなる？どういうことが実現可能？ 世界観を描き、表現することで未来を現実のものにできる。 ◾️感想二人の大物の話し合い

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          #148 【世界観をつくる】

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          #147 いつもここから？【センスは知識からはじまる】

          ◾️はじめに今月はデザイン。 前回に続き、水野さんです。 ◾️要約・センスは知識からはじまるってどういうこと？ センスとは数値化できない事象の良し悪しを最適化すること。 理由づけすることが大切。 そのため、知識があることが理由づけにつながる。 ・なんで大事？ 理由づけとともに意味を持たせることが大切。 じゃないと売れないから。 ・するとどうなる？ どんどんいいループになる。 知識得る→話す→知りたくなる→聞く、調べる →知識たまる ◾️感想「意味を持たせる」 な

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          #147 いつもここから？【センスは知識からはじまる】

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          #146 大切なことは自分で学ぼう【いちばん大切なのに誰も教えてくれない段取りの教科書】

          ◾️はじめに今月はデザイン系 クリエイティブディレクター水野さんの本です。 一番大切なのに教えてくれないもんなのですね。 ■要約・段取りの教科書とは 目的地を具体的に可視化し、辿り着くためのステップは大体同じなので、大枠を決め、時間を割り当てる。時間は有限なので枠を決めて、その時間はタスクをこなすことに集中する。 そうやって段取りながら仕事を進めること。 ・なんで大切？ 集中してタスクがこなすことができアウトプットの質が上がるから。 ・するとどうなる 段取りをした

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          #145 整理整頓【佐藤可士和の超整理術】

          ◾️はじめにあっという間に2022年も12月ですね。 今月はデザイン系の本でいこうと思います。 今週はこちら。 ◾️要約◆超整理術とは 相手と問診し現状を把握を行う。視点を与え、課題（とくべき問題）を見つける。 そこにデザインで答えていく。 そうした一連の問題解決するための整理術のこと。 ◆なんで必要？ 混沌とした世の中なので。 （超整理術によって問題を解決するデザイン、一連のコミュニケーションがヒットを生んでいるから） ◆どう進めるの？ 空間、情報、思考の整理の

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          #145 整理整頓【佐藤可士和の超整理術】

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          #144 impossibleではなく、支えになるもの【ミッション】

          ◾️はじめに今月は企業・経営の本です。 最終週の今週はこちら。 ◾️要約・ミッションとは？ 崇高なもの。価値観が違う仲間を同じ方向に向かせるためのもの。設定することで縛るのではなく自律的に行動できるもの ・なんで大切 組織にとっての指針であり、自分にとっての柱になるから。 ・設定するとどうなる？ 組織であればミッションが人を惹きつけ、それに従い動くことが浸透し、ブランドとなる。 ◾️感想ミッション、ビジョン、バリュー、そしてパーパス。 日本語ではやりがい、生きが

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          #144 impossibleではなく、支えになるもの【ミッション】

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          #143 自分磨き【人は仕事で磨かれる】

          ◾️はじめに今月は企業・経営者。 ということで今週はこちら。 伊藤忠の会長であらせられたお方。 ◾️要約自分の役割を見極め、覚悟を持って変革を進めることで、人は成長していく ◾️感想大事なことは普遍的。 組織のトップには覚悟が必要。 ◾️要約（詳細）【第一部　四つの大いなる決断】 トップとして不良債権の計上、ファミマ出資、新会計制度対応での損失計上と様々な決断をし、実行してきた。 常に正直であり続け、資源の少ない日本で、商社として生き残るために改革の手をゆるめなかった

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          #142 届けるのはハッピー！？【ザッポス伝説】

          ◾️はじめに今月は企業。 今回はこちら。Amazonに買収される際は多くの話題となりました。 ◾️要約・ザッポス伝説って 急成長したザッポスという靴をはじめとするEC企業がAmazonに買収される話 ・どうすごいの？ ザッポスはコアバリューを定義し、カスタマーサービスを中心に据えることで成長した ・それはなぜ？ 経営者だったトニーシェイさんが企業文化の重要性に気づき、ザッポスでそれを体現しようとしたから。 ◾️感想社員を家族のように思い、顧客の幸せに邁進する。 これは簡単

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