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マインドフルネスの国際カンファレンスに参加してspark joyした話

 こんにちは!一般社団法人日本声ヨガ協会代表の八田幸子です。幼少期に、さっちゃんの歌で何百回といじり倒されてきた者です。

 先週末、テクノロジー時代のウェルビーイングを考えるマインドフルネスの国際カンファレンスWisdom2.0に参加してきたのでレポートします。

 私が会場参加を決めたのは、ビジネス界にマインドフルネス瞑想を浸透させた立役者、チャディ・メン・タン(Chade-Meng Tan)さんの来日でした元々はGoogleの初期メンバーで天才プログラマーのメンさん、元々仏教に興味があって様々なプロたちに教えを乞う中で「お皿を洗うのも、生まれたばかりの赤ちゃんを洗うのも同じ」というティクナットハン禅師のという言葉で「この人は真の伝道者だ、歩くマインドフルネスだ」と思ったそう。

 1日目の終わりに写真撮影して頂いたのですが、なんと翌朝には
" Hi,Sachiko! "と席のところで声をかけて頂いてビックリ…!!!涙
IQだけでなくEQも高すぎる...天が二物を与えた人がここにいました。

 今回のイベントには医師、経済学者、僧侶と様々な方がご登壇されていて参加者も様々。私自身はこれまで、瞑想アプリを企画監修ナレーションしたり、企業向けマインドフルネス研修をしてきました。そのため、次の3つの意図を持ってカンファレンスに臨みました。以下に関連して備忘録をば。

・最前線の方の誘導瞑想を体験&吸収する
・企業のマインドフルネス導入について学ぶ
・登壇者や参加者の皆様と意見交換&繋がる

※初日の午前途中から参加のためオープニングと最初のセッションを見れていなくて残念…後ほど録画動画で見れるのを楽しみにしています。


1. 心に残った4つの誘導瞑想

 どのように2日間のイベントでは各講演前にプチ瞑想タイムがありました。マインドフルネス界の神的な人たちの生で誘導瞑想を受けられる...!と、前日から興奮していました。ライブに来たオタクの気持ちです。(笑)
ここでは、特に印象に残った4つをご紹介します。

Sorenさんの誘導瞑想

 サンフランシスコ発の本イベント創始者であるSorenさん。
印象的だったのは「目」です。参加者全員と丁寧にアイコンタクトをされていて、TOMODACHIとして「つながる」感覚を場に醸成されていました。「過去は記憶、未来は思考に過ぎない。」そんな言葉を誘導瞑想でかけていたSorenさんはイベント中、スマホをいじることなく常に周囲に優しい目配せと微笑みを向けてくれていた気がします。

Mengさんによる三呼吸瞑想

 三呼吸でJOYにいつでもアクセスできる方法として紹介されたのがこちら。元々ブッダが行っていたと言われるものをシンプルにしたものだそうです。ジェスチャーをつけて心だけでなく体感覚的にもわかりやすかったです♪

1. 呼吸に注意を「集める」Get the attention
2. 身体を「経験する」Experience the body
3. 身体を「静める」Calm the body
そして、さいごに内なる微笑み Inner smile, JOY

Mengさんは片手で行っていましたが、私は両手でアレンジしてみたら自分的にしっくりきました。動画音声をアップしているので、よかったらやってみてください♪

 また、講演の中でMengさんは嫌な感覚に対峙できる力を高めて、他者への愛ある優しさを誰かに向けると”Inner Peace、Outer Peace”も大事にできると話していました。そのためにもInner Smileは心に留めておきたいです。

Jungeunさんによる誘導瞑想

 瞑想アプリMabo創業者で韓国でのイベント開催を担当するJungeunさん。
数年前、気持ちがひどく沈んでいて都会の喧騒の中を歩いている時、ふと気づいたそうです。
「この高層ビル群は100年前はなかった。そして100年後あるかわからない」
窓の方を向いて皆で瞑想をして、目の前に止まった対象物の諸行無常性を感じるガイド、そして今ここを大切に意識を向けられるガイドでした。最後にペアでシェアリングタイムをとってくれてよかったです。

Sister Chaiによる誘導瞑想

 ティク・ナット・ハン師の教えと共同体の素晴らしさに感銘を受けて音楽家から尼僧に転身したシスター・チャイ。実は当日までよく存じ上げなかったのですが、本イベントで1番影響を受けたかもしれません。彼女は対談セッションの中でボディースキャンを行ってくれました。
 体の各部位が自分にどんな恩恵をもたらしているか、とか、重荷を解いていくように肩の力を抜いていく...そんな思いやりある言葉を添えたガイドに癒されて、涙が一筋スーッと頬を伝いました。心を優しく包み込んでいくような言葉がけと音楽を奏でるような繊細な声の音色に、声ヨガの要素を感じてインスピレーションを受けました。

2. 企業とマインドフルネスのこれから

Salesforce Towerの最上階にある和室

 グローバルでマインドフルネスを導入しているSalesforceさんの事例を伺いました。具体的な取り組みとしては、
・Trailheadという内製e-Learningに外部講師監修の講座設置
・勤怠管理アプリのチェックインアウトの際に1分の瞑想が流れる
・日本オフィスでは各階にマインドフルネスルームを構えている

 あくまで「興味のある方はどうぞ」というスタンスでの提供されています。(ここ大事) また、シスターチャイをお招きして話して頂くこともあるようです。彼女は企業向けに話す時に「相手のことを気にするのではなく、相手が何に貢献する人なのかを気にする」そうです。これは本質的だと思いました。目先の一人ではなく、その人が影響を与える何百何千何万の人を想うということ。私がIT企業時代に上司も言っていたことで懐かしく思い出しました。


有用性を理解してもらうには?

 これは1日目でも2日目でもマインドフルネス業界に携わる人にとっては大きな関心事で質問によく挙げられたことです。Mengさん曰く「マインドフルネスを伝えるために大切なことは情報を伝える相手のところに行って伝えること」だと。また「SIYのトレーニングにくる人は成功のためにくるが、トレーニングで自分とつながることを体感し、結果人生が変わっていった」と話していました。
 ちなみに、SalesForceさんの場合は全社的にマインドフルネスというのが既に共通言語になっていたこともあり、抵抗感はなく受け入れられていたそう。とはこえ、最初はピンと来なかったという方も少なくありません。30歳のときに網膜色素変性症によって視力を失ったSalesForceの佐藤さんも、そんな一人でした。

マインドフルネスにピンときた瞬間

 佐藤さんは歩く瞑想に出会ったとき「あ、私これ盲導犬と歩きながらやってた!」と、マインドフルネスの体感とその効果がスッと腑に落ちた瞬間があったそうです。視力を失って「目が見えていたら私だってもっと〜できたのに...〜も楽しめたのに」と不満と不公平感を抱いていた佐藤さんは、盲導犬と共に歩くようになってから「今も幸せだなあ」と、ふと思う瞬間が増えていて、それがマインドフルネスの効果だったと後から気づいたと。

 マインドフルネスというキーワードは真新しいもの未知のものに思われがちですが、ずっと昔から人間が持っている感性、認知であると思います。仏教用語ではサティ、それを表す英単語としてMindfulnessがあるだけで、特に東洋のわたしたちには馴染みのあるもの、そこにあるものだと感じました。

有用性の測り方 - 前よりも「幸せ」そうか?

 シスター・チャイは、企業向けにマインドフルネスに立つ時によく聞かれるそうです。「マインドフルネスを導入しているけど、それが上手く働いているか、どうしたら分かるか」そんな時はティク・ナット・ハン禅師の言葉をそのまま伝えているそうです。「前よりも幸せそうですか(seem happier)?大事なのはそれだけです。」

涙腺崩壊と原点回帰

 この言葉を聞いたときに私は会場で涙腺崩壊しました。ああ、そうだ、私がこの12年間、ヨガ・マインドフルネス瞑想を伝え続けてきた理由はこれだった...。本質的な自分の使命というか原点に立ち帰れた気がしました。

 普段、企業研修ではアンケートによる効果測定を行っていて、毎回良い数値が出ていました。喜んでもらうために資料作りや情報収集にも精を出していました。https://note.com/voice_yoga/n/ne80196c9eeaa

 けれども、何より大事なのは「今この瞬間」参加者の様子に注意深くあること、そして回を重ねるごとに内なる笑顔や穏やかさが増えていくことだと改めて思います。


マインドフルネスによる経営実現

 録画ではありましたが、なんと経済学者の入山章栄先生からのお話も…!「人は心がある以上、現世で目に見えるもの以外のものに頼らないと生きていけない」昔から宗教にそれが求められてきたこと、そして宗教に必要なことは(1)心の救済(2)行動規範(3)コミュニティだと。
 神様に頼らない心の支えがコンパッションだったりマインドフルネスであり、共感することで心のつながりが持てるのだとおっしゃっていました。そしてビジネスも宗教化(ブランド理念や信条による行動規範を社会に示したり、カリスマ的経営者、愛好家コミュニティーなど)していくのではと。
 私個人的には、スポーツ、アパレル、飲食などで傾向が大きいなと感じています。また、ブラジルに住んでいたときサッカーに強くそれを感じました。(笑)

マインドフルネスはするものではなく「ある」もの

登壇者が生けた花

 今回のイベントで1番印象的だったのは登壇者の皆さんのPresence(存在感)です…!日頃からマインドフルネスを実践というか「体現」されていること、その積み重ねが、佇まい(Being)に現れていることが非常に印象的で...インスピレーションを受けました。10年前インドにヨガ留学した以来の感覚...!!

大切なのはマインドフルネスはすることではなくて、マインドフルネスで「ある」ということ。ToDo精神ではなくBeingにフォーカスして継続することの意義を改めて感じました。

情報はアップデートされたり、時に忘れられたりします。けれど、その人の存在から受けたimpression、感情記憶と紐づいたものは長く人生に長く影響を与えるものだと思います。私も背中で、在り方で見せていけるように肩の力を適度に抜いてゆるーく楽しく日々の生活で体現していきたいなと思いました。

さいごに...これだけのイベントを企画準備運営するのは、本当に大変だったことと思います。初参加で当日まで未知数だったのですが...控えめに言って最高でした!このような素晴らしい場を作り上げてくださった荻野さん、木蔵さん、登壇者そしてスタッフの皆さんに心より感謝も申し上げます。素晴らしい時間と機会をどうもありがとうございました!

常時JOYに溢れてました!
そして、きっとこれからも。


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企業向けストレスマネジメント研修やマインドフルネス講座、社内Well-Bengプログラムの開発を行っています。トライアル企業様を募集しているので、お気軽にお声かけください!
https://voiceyoga.jp/mindfulness/

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