"作業するのは脳なので、私たちはマネージャーとして、脳に良い時間配分を用意してあげることに徹するのです"

やる気ではなく「脳が働きやすい環境をつくる」＝認知コストを下げる

—『「疲れない」が毎日続く！休み方マネジメント』菅原洋平著
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