”最も効果が高いのは、やめる会議を決めること”
”「意思決定会議」のダイエットで大事なのは、何よりメンバーの選定”

時短は手段で成果拡大が目的。要不要を判断して削ぎ落とす

ー『仕事の「ムダ」が必ずなくなる　超・時短術』越川 慎司著
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