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バリュースの社内報

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社内に向けた報のまとめ🤝
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原則リモートを解除し、リモートワークとオフィスでの業務を選択できるようになりました！

原則リモートを解除し、リモートワークとオフィスでの業務を選択できるようになりました！

お疲れ様です。
BOのかじのです。

僭越ながら、今回は私が書かせていただきます！

先日まで原則リモートで全員仕事をしておりましたが、
今後は「原則リモートを解除し、リモートワークとオフィスでの業務を選択できる」という各個人での自由な選択を取れる仕組みに変化しました。

なぜ、変化したのか。
①リモートとオフィスを選べることにより、状況に応じた仕事の効率化ができるようにするため
②コロナウィルス

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リモートワークに関するレギュレーションの更新をしました。

リモートワークに関するレギュレーションの更新をしました。

お疲れさまです。
エンジニアリングマネージャー兼HR責任者の石井です。

バリュースでは先日のバリュースの働き方の方針 with コロナウイルス を宣言しました。

宣言に沿って全員がリモートワークしている今の状況を特別なモノとせずに、今後は働く場所を問わない働き方を前提に仕組みや制度をアップデートしていきます。

今回はスプレッドシートを用意しリモートワークでの業務遂行中に、
「便利！」または「

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今後の働き方の方針 with コロナウイルス

今後の働き方の方針 with コロナウイルス

お疲れさまです。
エンジニアリングマネージャー兼HR責任者の石井です。

先日の超Know会の中で触れられていた、
「バリュースはリモートでもスピーディに活躍していける組織へChange」

について、改めて補足するのと併せて、今後の方針を宣言します！
※上記画像は超Know会で使用されたスライドより抜粋。

この状況を前提とした組織設計をしていきます
現在も尚、新型コロナウイルスによる感染症拡大

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バリュース株式会社の新型コロナウイルス対策の歩み

バリュース株式会社の新型コロナウイルス対策の歩み

こんにちは、Bizチームのgakkyです。

新型コロナウイルスによる社会的な影響が、日に日に深刻化する状況の中、バリュースでも感染拡大防止の為のリモートワーク導入し、3ヶ月が経とうとしています。
※ここでのリモートワークとはWFH（Work From Home）を指します。

バリュースは業界の中でも比較的早期に従業員全員、
原則リモートワークという決定を行いました。
一部の窓口業務は閉じつつも

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