Nstockのデザイナー、最近何してるの？
Nstock デザイナーの ウエタニ（@utmy5 ）です！
2023年は、株式報酬管理SaaS事業のPMFが見えはじめ、プロダクトマーケティングのチャネルも多角化したため、デザイナーの仕事という観点でも大きく環境が変化した1年でした。
この記事では、デザイナーチームの現在地を共有しながら、2024年以降のデザイナーチームとしての展望について書いていきたいと思います。
普段はどんな仕事をしてるの？
2023年12月現在、Nstockのデザイナーは僕と @kim の2名が所属しています。それぞれが明確なミッションを持って、別々のプロジェクトで業務にあたっています。
プロダクトデザインの仕事
株式報酬管理SaaSのプロダクトデザインは主に @kim が担当しています。2023年9月の入社直後から獅子奮迅の活躍で、プロダクトの体験設計・UI設計はもちろん、ユーザーリサーチからデザインシステムの設計まで幅広く携わっています。
2024年は、順調に伸長している株式報酬管理SaaS事業をはじめ、セカンダリー事業の開発も本格的にスタートするため、マルチプロダクトを前提とした設計や仕組みの構築が必要になります。特に、組織や事業拡大にフィットするデザインシステムの構築は、重要度の高いイシューだと捉えています。
コミュニケーションデザインの仕事
コミュニケーションデザインは僕が担当しています。PR・マーケティングをはじめ、社内イベント等のインナーコミュニケーションのデザインもしています。マーケティングの @minnmin と連携しながらブランド戦略を練ることも、ひとつの重要な仕事として位置づけています。唐突に写真撮影や動画編集もやったりします。
2024年はプロダクトマーケティングを中心に、ブランドの認知・醸成に向けた動きが活発化し、今年以上に多面的な動きが増える1年になると考えています。外部パートナーと連携したプロジェクトも増えるので、ディレクション機能の重要性も高っていくと思います。
デザイナー5名体制を目指します
2024年は、MRRが順調に成長している株式報酬管理SaaSに加え、セカンダリー事業とVC事業の立ち上げも始まり、Nstockが目指すスタートアップエコシステムの強化に向けて、更に大きな一歩を踏み出す1年になります。順調にいけばさらにもうひとつのプロダクト開発がスタートする可能性もあり、今まで絵に描いた餅だった戦略を現実へと変えていく、最高にワクワクする1年になるはずです。
それに伴って、前述のとおりプロダクトデザイン、コミュニケーションデザイン両面の動きが活発化するため、新たに3名のデザイナーを迎え、2名→5名体制へと拡大することを決めました。
デザイナー比率、多くない？
事業会社でデザイナーとして働いたことがある方であれば「デザイナー比率高くない？そんなに必要？」と思われるかもしれません。現時点の計画では2024年末時点で全体が40〜50名規模になる想定なので、全体の10%がデザイナー職となり、アーリーフェーズの平均的な水準に比べるとかなり高いと言えます。
ただ、これは単にデザイン業務の量から逆算して淡々と決めた比率ではなく、明確な方針に基づいて決められています。それは、半年前の記事にも掲載した以下の方針です。
デザインが成長のドライバーとなる事業であるため
あらゆる「デザイン」の品質水準を高めるため
早いフェーズから強いデザイン文化の土壌を作るため
この方針の確からしさは、直近1年間でおこなってきた様々なトライアンドエラーや、各事業への解像度を高める過程を通じて、より強いものへと昇華することができました。なので、10%という比率はまったく高いとは思っておらず、適切ないしはより高める可能性もあると思っています。
こんな人と一緒に事業を作りたい！
以下のうちひとつでも当てはまれば、とてもフィットすると思います。このタイミングで入るからこそ経験できること、デザインできることが沢山あります。
事業の最前線でデザインをしたい
デザインだけに留まらないビジネスの実践機会を得たい
いろいろやってきたけど、そろそろ腰を据えてすごい事業を作りたい
スタートアップが好き
よくある質問
🔥 スタートアップなのでハードワークですよね？
実は、Nstockメンバーの半分が子育て社員で、家族との時間を大事にしながら仕事をしています。フルフレックスで柔軟に時間が調整できるので、例えば途中で抜けてお迎えに行ったり、保護者会に参加するメンバーもいます。有給とは別にお子さん1人につき年間5日の特別看護休暇制度もあるので、突発的なお子さんの病気の際にも安心して休むことができます。
🤷🏻♂️ デザイン組織としての横断的な仕組みはないの？
1on1などで連携しながら適宜の情報共有はおこなっていますが、まだアーリーフェーズのスタートアップなので、大々的な仕組み化や組織化はしていません！ただ、2024年は5名になることもあり、少しづつ仕組みを取り入れていく想定です。Nstockに仕組みづくりの経験を持ち込んでガンガン進化させてくれる方、連絡待ってます！
😨 強い人ばかりで怖い印象があります！
そんなことないです！柔らかい物腰のメンバーが多く、和気あいあいと働いています。ポッドキャストを聴いてもらえると、社内の雰囲気がよく分かると思います。
📚 ドメイン知識が無いと入れませんよね？
そんなことないです！僕はドメイン知識ほぼゼロの状態で入社しましたが、弊社のドメインエキスパート @azaz_climbs が、新しいメンバー向けに定期的に勉強会を開いてくれているので、まったく問題なく業務に活かすことができています。
🙈 人事評価やストックオプション制度ってどうですか？
人事評価制度は2024年前半から運用をスタートする予定です。制度の詳細は後日公開しますが、今の組織フェーズに合った制度にする想定です。ストックオプション制度は2024年4月の税制改正後から配布予定で、Nstockが設計したKIQSを使い、付与されるメンバーにとってのメリットが大きいストックオプション制度にする予定です。
おわりに
興味を持っていただいた方は、是非以下のフォームから気軽にご連絡ください！オフィスツアーやカジュアル面談も実施しているので、いきなり選考に進むのは不安な方はそちらからご連絡ください（※2024年2月追記 : コミュニケーションデザイナーの募集は終了しました）