『コンサル100年史』経営コンサルとは何者かを改めて考える
「戦略論」や「プロセスマネジメント」についてのnote記事を書いている過程で、これまでコンサルのフレームワークにたどり着くことが多かった。
そんなこともあって「そういえばコンサルってよくわからないな」と唐突に考え始めた。ひょっとしたら今後コンサルにお世話になる機会があるかもしれないことも鑑みて、あらためてコンサル、特に経営コンサルとは何者かということをまとめてみようと思う。
経営コンサルとは大きな枠組みで経営コンサルを分類するなら、以下の3つに大別できるという。
①戦略