Toshiki701

本質・所作・上質・思いやり note初心者です 少しずつ慣れていきます よろしくお願…

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本質・所作・上質・思いやり note初心者です 少しずつ慣れていきます よろしくお願いします

ベンツに乗る弱いボク

ベンツ 聞いただけで引きますね ただ、ボクは６台乗り継いでいます 嫌なやつですね でもね 恥ずかしいですが、ボクの弱さを曝け出します 何故ベンツに乗るか？ これはボクだけの理由です 異論、反論や否定される方も多くいらっしゃると思います 何故ベンツに乗るか？ それは「クルマがボクを信用してくれていないから」です ベンツは「人は必ずミスすること」を前提に作られているとのことです クルマの運転は、ミスを起こすことは事故、人命に関わることになります 特にボクは、これま

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    • 中島みゆきさんの「糸」の私的な解釈

      縦割り社会 中島みゆきさんの「糸」 カノン進行「Ⅰ→Ⅴ/Ⅶ→Ⅵm→Ⅵm7/Ⅴ」の変化型ですね 気持ちが落ち着きます I→V→ⅤIm→Ⅲm→Ⅳ→Ⅰ→ Ⅳ→V Cコード(ドミソ)でいえば C→G→Am→Em→F→C→F→G 癒されますね で、縦割り社会についてですが 「縦の糸はあなた　横の糸は私」で 物事はバランスが取れると思います だがしかし 社会を見ると何故か縦割りばかりです なぜでしょう？ 通常の会社には、役員会の下に各事業部があり、部があり課が縦軸にあるのが

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      • monopoly (人生ゲーム)の成功者

        monopolyというゲームの勝敗、ゲームの上がりは、どれだけお金が貯まったかで、勝者が決まります では、現実人生での勝ち負けは何でしょう ぼくは他の記事にも記しましたが、固定給の無い能力主義の外資型企業に転職して、約30年強勤めました その会社で「転職して成功しましたね」と言われることがありました が、ぼくはある時だけ成果や実績を上げたとしても、それは一時的な瞬間風速の「出来事」であって、真の成功は退職時にどうだったか？結論が出ると考えていました また「成功」とは、

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        • 愛情の反対は？

          無関心

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          リニア・モーターカーが失ったもの

          リニア・モーターカーの開通が延びちゃいましたね 大きな損失として、残念です 今でも東京→名古屋間は2時間弱で行けます それが１時間を切ることが、大きなことでしょうか 東京と名古屋の経済圏効果でしょうか？ 今回のことで失ったこと もちろん、リニアモーターカーのトンネル工事が原因と思われる、大井川の水量が減少して川沿いの農業に影響が出てしまうこと 最近になって、岐阜県で井戸が枯れてしまったこと　など、由々しき問題です 慎重な工事計画を尽くしているのでしょうが 想定外のこと

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          「昔あるところにお爺さんとお婆さんが…」の本当の意味

          ほとんどの童話の話は 「昔むかし、あるところにお爺さんとお婆さんが住んでいました お爺さんは山へ芝刈りに、お婆さんは川に洗濯に」という始まりです お爺さんは地主(山の持ち主)から家を借りて住んでいるのだそうです 本来であれば、林業に従事して地主にお支払いしなくてはならない でもね、年老いて働けなくなって収入を得られないから家を出て行かなければならないけど、大目に見てもらって、住み続けさせてもらっている しかし地主さんから木を切ることは禁じられていた 但し、芝を刈ることだけ

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          女性の底力

          ジェンダーギャップ指数が出ましたね 146ケ国中118位だそうです 男女雇用均等法が1985年昭和60年に成立施行 でもその頃は差別や禁止項目の努力義務だったそうです で、2007年に改正されて出産育児などの不利益取り扱いの禁止、今をときめくセクシャル・ハラスメントの禁止が規定され、実質的な「均等法」となったのでしょうね だがしかし ジェンダーギャップがグローバルで見て下位の日本です 女性のパワーが低いとは思いません アラサー、アラフォー、最近ではアラカンって女性の

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          女性がキュンとくる素敵なクールビズ

          お疲れ様でございます 今日もまだ６月なのに暑い一日でしたぁ 春が気付かないうちに過ぎて、真夏になっちゃた気がします そして銀行や役所、私企業でもクールビスで、ノーネクタイでを目にすることが多くなりました 日本も亜熱帯気候になったと言われ、今まではゲリラ豪雨や最近では線状降水帯が移動するとか・・・ 冬に凍死で亡くなる方は特殊な状況を除きありませんが、昨今の夏は酷暑による熱中症で亡くなる方のニュースを目にします で で クールビズです 以前は、半袖のワイシャツにネクタイ

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          医学と文学　統計と確率

          おつかれさまでございます 先月自動車保険の更新をしました むつかしいですね 自動車保険はどんどんリスク細分化されて ・何歳＝年齢別に事故を起こす確率 ・どんなクルマ＝車種別の事故率と修理費の統計 ・免許証の色＝ゴールド免許保持者の事故発生率 ・年間走行距離＝低走行だと事故に合いにくい などなど、保険数理に基づいた複雑な計算のもとに保険料を算出するのでしょうね 理系じゃないぼくには、統計や確率って苦手です でもさぁ ゴールド免許証ってペーパードライバーさんがほとんどな気が

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          対応型でいいの？あたふた、言いなりの生き方でいいの？

          多様化したお客様のニーズにお応えする よく企業が使うフレーズです ぼくは、この「対応する」ことは企業の弱体化に繋がると思っちゃうんです 十人十色と言います その10人のお客様の10色 百人百様とも言いますね 全てのお客様のニーズに、ひたすらにお応えする企業姿勢は、アイロニックにいえば尊敬に値します でもね ・ニーズを掘り起こす ・ライフスタイルを提案する方が 企業姿勢として頼もしく、好感度も高く伸びていると思いませんか？ GAFAMが対応型でしょうか？ 新しい価値観や

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          タワーマンションに住むと早く歳をとる？

          おつかれさまでやんす 六本木・ミッドタウンのタワマンに住みたい！って思っているぼくです アインシュタインの一般相対性理論によると 「重力によって流れる時間が遅くなる」 そうです ってことは、重力が少ない高層階に住むと、早く時間が流れる 早く歳とるってことになっちゃいますね 時間は平等では無いのですね？ 時空の歪みがあるんですね スカイツリーの展望台での時間と、地上の時間は異なる検証実験がされたそうです 数学に疎いぼくに数式は理解できませんが 安心してください 実

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          銀行のATMが父親から奪ったもの

          父権の喪失は 給与の口座振込になっちゃったことでしょう ぼくの子供のころの記憶があります 父が 「今月のお給料をいただきました」 と母に給料袋を渡す光景が、鮮明に残っています そして、母が 「お疲れ様でございます ありがとうございました」 と両手で首を垂れて受け取っていました 昭和ですね たぶん きっと 今のお子さんは、こう思っているでしょう お父さんは毎朝ゴミ袋を持って どこかに出かけて夜帰宅すると そして お金が必要になると 銀行にある自動販売機のような機

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          卵を産まない鶏は餌をもらえない雇用制度

          若い世代の方々が「自分の能力に合った評価を希望する」発言を聞く度に、終身雇用制度(約15年)と能力主義(約30年)、両方経験した自分の感想を書き記したいと思いました ぼくが社会に出た昭和50年代は、まさに終身雇用・年功序列でした この制度は、時間をかけて習熟度を高めて熟練工となるプロセスを評価して、年功が進むにつれて報酬、賃金も上がる制度でした 下積み期間のある、言ってみれば封建的かもしれませんが、今の苦労は将来必ず報われる と言った期待を持つ事が出来ます 今の苦労は、技術

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          消滅可能性自治体とふるさと納税

          連休どうお過ごしですか？ いきなり暑くて、本当に日本は「四季」ではなく「ニ季」になった気がします 秋さんと春さんは、どこに行ったんでしょうね？ 最近「消滅可能性自治体」が発表されました 若い女性の減少ですって 今後の男子は、ますます自分磨き、外観も中味も豊かで無いと競争に勝ち抜けないです 女子は売り手市場です 蜂の世界に似てくるのかもしれませんね 話は別ですが、空中で蜂は交尾して終わるとオスは破裂して死んで落ちちゃうと読みました カマキリもオスは食べられちゃうのは有名で

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          新NISA 何に投資するかな？

          こんにちはでやんす すっごいですね 新NISAの話題 利益に対して非課税！ 利益が出ればですが… 貯蓄から投資 でも どんなファンドが良いのか？ S&P500 オルカン 過去のパフォーマンスで見たら、外国株でしょうね だってGAFAMとか過去見てて輝いてますもんね それに引き換え日本株は、製造業が海外に流れて勢いを失って… 日本円はどんどん価値を失って、対米ドルで150円越しちゃう GDPもどんどん抜かれて、高齢少子化で今後の労働人口は減少 しかも非正規雇用比率は3

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          次シュレッダー使う人は誰かな？

          以前いた会社、と言っても35年も前になりますが・・・ 「後工程はお客さま」って学びました 以前勤めていた会社は自家工場を持つメーカーでしたので、工場のラインでのテーマだと、当時は自分ごととしては理解していませんでした 工場で、次の生産工程に製品を流す際に 「後工程の人はお客さまだと思って渡しなさい」 という心構えだとラインがスムースになり生産性が上がります そして生産量もアップし、結果原価にも影響してトータルに考えると会社全体の利益に繋がる ふーん 経営者の考える押し付

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