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鳥倉大介 会社を承継したり再生したりする人 SoFun関東株式会社 代表取締役 認定事業再生士CTP
2021年7月30日 13:17
1.高額の役員報酬を設定するメリット事業再生に取り組む社長は、ご自身の役員報酬をしっかりと見直しましょう。「税理士の先生に利益が出なくても役員報酬は取っておいた方が良い」とアドバイスされました。と、何年前にされたかわからない税理士の助言を守っている社長がいます。確かに、役員報酬額が高いと、将来的には年金の受給額も多くなりますし、役員退職金の算定基準額も高くなります。また、会社に現金が無
2021年7月30日 10:49
1.まず家族会議から経営改善に着手する！事業再生に取り組む上で、まず最初におススメしたいのは『家族会議』です。事業再生には、様々な方法論があります。多くの専門家がそれぞれの立場で、これから事業再生へ挑む社長に対して、それぞれベストだと信じる方法をおススメします。私もコンサルタントとして、最善のソリューションをご提供したいと、常日頃よりスキーム立案を致しますが、社長にはそういったスキーム以
2021年7月29日 21:55
1.経営危機だ専門家を雇おう！あなたの会社に経営危機が訪れ、事業再生を志した時、事業再生に精通した専門家を雇うことをお勧めします。事業再生は、法律、財務、経営に精通し、危機において経営改善を実行する事に手慣れている必要があります。事業再生時は資金繰り危機がセットであり、悩んでいる時間は無いのです。多くの場合、短期決戦となり取組が奏功し、経過を管理することとなっても3年から5年もあれば良い
