経営TOPは大きな判断において、瞬間的な良し悪し以上に、企業が成長していくための小さな判断を適切に行うことの方が重要だということです。

凸版印刷、最先端IT企業に大変貌を遂げていた…メタバースを主要事業へ

なるほどですね。

凸版印刷がメタバースを主要事業にするという記事です。

他分野に着実に足を延ばせる会社と足を延ばせない会社、そして、足を延ばしてうまくいく会社と行かない会社、に分かれますが、社長の判断の良し悪しだけで成功に導けるものではないのでしょう。

もちろん会社のTOPの意思決定は大事ですが、瞬間的な判断よりも継続的に培われてきた企業文化の方が断然大きい気がします。

つまり、経営TOPは大きな判断において、瞬間的な良し悪し以上に、企業が成長していくための小さな判断を適切に行うことの方が重要だということです。

どんなに良い判断を会社のTOPが下しても社員とベクトルが合っていなければ成功はしないですよね。

凸版印刷の企業文化をもう少し具体的に知りたくなります。

勉強になります。

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