おがわ

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エンジニアがPdmっぽいことをしてた振り返り

2022年も終わり、新しい年が始まりました。 去年は仕事面では激動の年でした。 買い物代行型・ダークストア型の食品デリバリーサービス(クラシルマート)の立ち上げと撤退…

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エンジニアから事業責任者になって分かったこと

今の会社には新規事業であるECのエンジニアとして入社しましたが、今年の3月頃からエンジニアからECの事業責任者として動いていました。 業種が変わると、事業に対しての…

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エンジニアがPdmっぽいことをしてた振り返り

エンジニアがPdmっぽいことをしてた振り返り

2022年も終わり、新しい年が始まりました。
去年は仕事面では激動の年でした。

買い物代行型・ダークストア型の食品デリバリーサービス(クラシルマート)の立ち上げと撤退。その後、主力メディア(クラシル)の推薦アルゴリズムの開発チームへの異動。

デリバリーサービス時代はサーバーサイドエンジニア&Pdmとして動いていましたが、
推薦アルゴリズムチームに異動してからは、100%Pdmとして動いています

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エンジニアから事業責任者になって分かったこと

エンジニアから事業責任者になって分かったこと

今の会社には新規事業であるECのエンジニアとして入社しましたが、今年の3月頃からエンジニアからECの事業責任者として動いていました。

業種が変わると、事業に対しての思考や執行がエンジニアとまた全然違います。

せっかくの貴重な体験なので、自分なりに気づいたことを少しだけまとめておきたいと思います。

下記は僕のgithubの草です。3月頃から急激にコミット数が減っていました 笑

常にROIを意

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