GROW モデル

世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法

◉ GROW モデル
GROWモデルとは、コーチングのプロセスを4つのステップに
分けたフレームワークです。
それぞれのステップは以下のようになります。

◆ G（Goal、目標）⇒
「あなたが望んでいること、目指していることはなんですか？」
「興味があることはなんですか？」
「何をもって成功したと言いますか？」
「それはあなたにとってどれくらい重要ですか？」

◆ R（Reality、現実）⇒
「いまどれくらいまで進んでいますか？」
「あなたの同僚は状況をどう捉えていますか？」
「どんな壁に直面していますか？」
「いま、どんなリソース（資源）があったら目標に届きそうですか？」

◆ O（Option、行動計画）⇒
「もし、いま直面している壁がなかったとしたら、どう行動しますか？」
「あなたがもっとも信頼・尊敬している人が同じ状況に直面したら、どう行動しますか？」
「目標達成に必要なスキルをこれから鍛えるとしたら、まず何をすることができますか？」

◆ Ｗ（Ｗill、意欲）⇒
「（今日から）どうしますか？」
「1から10でいうと、どのくらいのレベルであなたはコミットしてますか？」
「いつから始めますか？」
「乗り越えるべき壁はなんですか？どうやって乗り越えますか？」　

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■ 読んで考えたこと

GROWモデルを使うことで、コーチングは効果的に進められると思いました。

相手の主体性やモチベーションを引き出し、目標達成に向けてサポートすることができるからです。

ただし、コーチの力量によって効果は左右されるとも思うので
そこは 質問するスキル、聞くスキルを身に付けていく必要があると
感じました。