チーム

チームビルディングって何でしょう?

チームビルディングって何でしょう?
そのまま言えばチームを組み立てていくことですよね。「チームとは、共通の目的、達成すべき目標、そのためのアプローチを共有し、連帯責任を果たせる補完的なスキルを備えた少人数の集合体である。」とマッキンゼーのコンサルタントだったジョン・カッツェンバック氏とダグラス・スミス氏は定義付けています。
30年以上チームビルディングに関わった結論とは「成果を生み出すリレーションシップ」と言えるでしょう。リレーションシップとは「関係性」のことです。

チームビルディングとは「成果を生み出す関係性」

「成果を生み出す関係性」をつくり出すための5つの法則
1.ゴールを明確にする
チームを同じ方向に向かせるためには、目的と目標を明確にし、イメージを共有する必要があります。

2.役割を遂行する
自分自身を知り、自分の強みをもって役割を遂行する必要があります。

3.信頼関係を構築する
表面的には約束を守ることです。一人一人がインティグリティな歩みをすることで、信頼関係を構築する必要があります。

4.情熱を明確にし意志決定のプロセスを明確にする
私たちのモチベーションは情熱があることで保たれます。その情熱には意志決定のプロセスを明確にすることが必要です。情熱があるからこそ、不明確な決定の仕方がチームを崩していくからです。

5.協力することをコミットする
チームとして協力することを決意していく必要があります。特に共によろこびあうことを目的とすることで予祝をつくり出し、生産性を高めることになります。

チームビルディングって何でしょう?

「成果を生み出すリレーションシップ(関係性)」です。そして、このリレーションシップこそ実はリーダーシップそのものです。
ジョン・マックスウェル氏は明確に「リーダーシップとはリレーションシップだ」と答えています。それは、「人間関係に中における影響力」と置き換えても良いでしょう。
チームビルディングは「成果を生む出す各人のリーダーの関係性」のことを語っているのです。

チームビルディングとは
「成果を生み出すリーダーの関係性」

自分の力を発揮することができるってワクワクしてきますね。その集合体がチームビルディングです。自分の力を発揮してチームを作っていきましょう。

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