ビジコン３類型／ボトルネックの乗り越え方

企業内で社内ビジネスコンテスト（新規事業の社内公募制度）をご担当されている皆さん、以下のようなお悩みはありませんでしょうか？

・コンテストの参加者が年々減ってきている。
・コンテストのテーマやルールが明確でない。
・運営の目的や効果が明確でない。
・上層部の期待する成果が中々出てこない。
・他部門からの応援が少なく、全社的な盛り上がりに欠ける

上記のようなお悩みは、当初、我々のクライアント企業でも多く見られる悩みでした。
しかし、これらの問題は資料内にあります「ビジコン３類型別の秘訣」を実施することで多くが解決可能です。

本資料では、ビジコンご担当者が理解しておくべきビジコン３類型別（事業創出型／人材育成型／ハイブリッド型）成功の秘訣から、活用した具体的な各社事例まで、皆様が “目から鱗” の実践的な知識やノウハウをお伝えできればと思います。

---

▼ビジコン３類型別　目から鱗の秘訣集
３類型別の資料を、以下リンク先からダウンロードできます。
※下記リンク先、PDF画面の右上「…」をクリックしダウンロードして下さい。

類型①：事業創出型
　https://acrobat.adobe.com/link/track?uri=urn:aaid:scds:US:f3fac6ab-1132-38df-8ad0-042e9daac9d7

類型②：人材育成型
　https://acrobat.adobe.com/link/track?uri=urn:aaid:scds:US:cf9bc6ce-3cdc-3f69-b1e6-26015e2cde38

上記のダウンロード資料をご確認頂ければ、
事業創出型と人材育成型で、ビジコンの内容もKPIも全く異なることが
お分かり頂けると思います。

ですが、ビジコン担当者にとっての頭痛のタネは、
上層部からは、ビジコンを通じて、
事業創出も人材育成も両方をやって欲しいと言われることです。

そんな難題に、イノベーションに先進的な企業では
どのように対応しているのでしょう？

次の有料部分以降は、イノベーションに先進的な企業で実際に実施されている事例を元に、事業創出も人材育成も両方実現する「ハイブリッド型ビジコン」の作り方についてまとめた資料になります。

類型③：ハイブリッド型
　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（有料部分にアクセス）

本記事を拡散頂くだけでも、有料部分を（資料ダウンロード含め）ご確認頂くことができますので、ぜひ「ハイブリッド型ビジコン」についてご理解下さい。