コア業務に集中できる環境を作る方法
こんにちは、タスカル運営チームです😊
業務効率化を目指すには、売上や利益を直接生み出すコア業務と事務や経理などのバックオフィス業務に値するノンコア業務の切り分けが重要です。
ノンコア業務は、オンラインアシスタントなどのアウトソーシングをうまく活用し、コア業務に集中できるようになれば、売上の向上や事業の拡大につながります。
今回のタスカルご利用クライアントインタビューは、デジタルマーケティングの総合コンサルティングを手がける「株式会社CFPコンサルティング」様です。
インターネット広告運用のレポート作成をタスカルに依頼し、コア業務である評価や分析、提案などに集中できるようになったそうです。
同社の安西賢司様に、タスカルに依頼した効果などについて聞きました。
タスカルは、業務を開始するにあたってめんどくさい業務フローマニュアルなどの作成は不要です。
細かいマニュアルが必要がなく、業務を即日スタートできる点を、クライアント様から評価いただいています！
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