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過去の経験を活かす時が来ていると思う今日この頃
経営革新、事業継続、組織成長コンサルタントのSACCEED CONSULTINGです。
『コロナ禍に限らず中小企業が事業継続のため備えておくべきこと』
こちらのブログでも公開したとおり、
準備できる時に準備を、ということでお伝えします。
前提として、新型コロナウイルスの評価や現行制度の評価をするつもりはありません。
第７波ということで連日多くの感染者数が報告されます。
感染された方々には
コロナ禍に限らず中小企業が事業継続のため備えておくべきこと
みなさまこんにちは。
SACCEED CONSULTINGです。
新型コロナウイルス感染者数が増加しております。
このウイルスについての考えや、感染者数について、そしてその政策などについての意見を述べることは致しません。
あくまでも、現状を見て、現実の中で必要であると思うことを述べさせていただきます。
「その時に備えておく」
これが大切なのかと思っています。
『経営革新計画について
経営革新計画について
みなさま、こんにちは。
SACCEED CONSULTINGです。
開業間もないですが、みなさまのお役に立てればという思いで活動しております。
現在経営革新計画の支援を2件やらせていただいてます。
みなさま、とても熱心に、自社の経営を考えられており、また足元だけでなく「未来」をきちんと見ておられます。
以下、あくまでも一つの意見として、ご覧ください。
（１）なぜ経営革新計画？
では、な