ミヤタケ@JI代表

経営者、海外移住の観点、海外生活、仕事、生活で思ったことと書きとめます

ミヤタケ@JI代表

経営者、海外移住の観点、海外生活、仕事、生活で思ったことと書きとめます

4年前に書いた記事「今まで買えた値段で物が買えなくなる時代」で今思うこと。

以前書いた記事で自分が今まで準備してきたこと。 これから起こる事について少し書きます。 外貨を稼ぐ為、海外で会社を7年前に設立。 今はそのノウハウで企業に外貨を稼いでもらったり一緒に稼ぐお手伝い支援をしたり。 円安が1ドル153円になったという今日 柳井さんが言うように日本人にとって喜べない ほんとにそうだけど...世界を目指せと言っていたので本音はどうなんだろうと思う(だから言ってたのに...)て思ってる気がするのは私だけだろうか？ グローバルを目指していた 元

ミヤタケ@JI代表

    • 世界一は内にある

      「まず、思わなあきませんな〜」 世界一の家族 世界一の社員 世界一の会社 世界一の友人 世界一の環境 そう思うと感謝が生まれてきた気がする だから世界一を目指す 何をするか？誰とやるか？誰をバスに乗せるか 内側からやる気もみなぎるような自分の周りに感謝

      ミヤタケ@JI代表

      • 目に見える目標を設定する

        朝活勉強会の30分で本日すごく深堀できたので久々にログにします。 本：ここを高める経営を伸ばす 著書：稲森和夫 ①願望から高い目標を設定する ②目標を共有し、全員が関心を持つ ③組織の最小単位まで目標を細分化し、個々の目標達成で部門目標を達成する ④空間的、時間的に数字をセットし、全員の目標を可視化する 基本の”き”だけども全然できていないことに気づく この指針を実行するためには？ ①期間: いつからいつまでの期間で目標を達成するか ②チーム: 誰と、何人で

        ミヤタケ@JI代表

        • 企業再生:現場編の10ポイント(メモ)

          2019年の11月に企業再生を請け負いました。 ありがたいことにようやく復活と再生してきました。 途中更に追い討ちをかけるコロナもあり大きな危機が重なりましたが、それも乗り越えていけそうな兆し(数字と人のマインド)が見えたのでふと思いつく10個絞って書留ます。 この9カ月の取り組みの全てではないですがキーワード自分メモです。 共有というか書き留めておきたかったこと 1.変われない人、変わる気がない人は去ってもらう 2.できるだけ内部(社内身内)だけで改革をしない

          ミヤタケ@JI代表

        4年前に書いた記事「今まで買えた値段で物が買えなくなる時代」で今思うこと。

        ミヤタケ@JI代表

          商売の相互依存とチームビルディング

          今、50店舗以上ある会社の支援先に本質(人と物)から変えていってる。 相方は物(スキルと商品)をひたすら変革している僕は人(チームの繋がりと心)を変革しています 僕のパートで大事にしてる【人】の変革ポイント めちゃくちゃいい関係でエンパワーしてる関係ができて来てコロナ禍関係なく強いチームなってます それは、「相互依存」お互いの良い部分、悪い部分のどちらも受け入れた状態で双方の相違部分や、相容れない部分を認め合い、良い部分以外も許容する 個々がしっかり自立(考えて、稼

          ミヤタケ@JI代表

          商売の相互依存とチームビルディング

          ミヤタケ@JI代表

          アプリメモ機能2020最新

          LINEで一番欲しかった昨日メモ機能がkeepメモが7月8日から使えることになり、LINE中心ですべて仕事やりとり９割ぐらいする自分にとってはかなりいい機能。 今、基本Google中心ですがLINEがこれだけ使ってるけどもここは互換性はないのでめちゃ助かった。 主なメモ活用 1.Googleカレンダー ➡いわいるスケジュール 2.Google　todo ➡日々やることリスト　いつどこで何をどれだけやるか 3.Google スプレッドシート＆ドキュメント ➡会

          ミヤタケ@JI代表

          アプリメモ機能2020最新

          ミヤタケ@JI代表

          コロナ禍で負けてる会社のたった一つの特徴

          ちょっとムカつく生意気な鼻につくタイトルですがそう思った方は見ない方がいいです。 アクセス数も何も気にしてないブログです。 では、完結結論だけまずは言います。 それは【スピード】です。 それだけです。 宇宙時代でもAI時代でもロボット時代でもあんまりほとんどの人は関係ないです。 あるけどそんな開発はみんなできない。 そこは手段であって使う方 産業革命▶︎物作り時代 IT革命▶︎ITがどんどん増える 今は？ 5G革命▶︎スピード化(ヒント:ネットもそうですが3Dプリンタ

          ミヤタケ@JI代表

          コロナ禍で負けてる会社のたった一つの特徴

          ミヤタケ@JI代表

          これからの未来と企業と個人

          感じたこと 僕は、孫さんが好きです 尊敬もしているし偉大です 今回は心が痛くなるほどの表情でした ですが今回の決算や孫さんの発表にあった世界恐慌の話 世界恐慌1929年 そこから32年まで一気に下がる ですが32年から25年間上がり続けます 一言で言うと、自分の感覚ですが 株式会社という組織の時代が終わり ベンチャー企業というのが終わる ですがベンチャーというのは終わらない 企業という概念が古くなる 時代が一気に変わる もちろん既存の物やサービスは

          ミヤタケ@JI代表

          これからの未来と企業と個人

          ミヤタケ@JI代表

          戦局やこれからを見ることに慣れる

          ‪冷静に期待感や悲壮感を感情を入れずに現状を見て 周りを見て、戦局やこれからの流れを見るということの難しさを感じる。 日に日に状況と時間単位でも決断変わる‬し、今はそれをどんなけ自分を肯定できるか信じれるか？突き進めるか？ などを思い毎日過ごす。 それが迷いになって行動を止めることが一番怖い それを理解して一歩踏み出してないなら、それはただ時間を待って、滅びに進んでいると感じる だから動きながら毎日新しいことをやってる

          ミヤタケ@JI代表

          戦局やこれからを見ることに慣れる

          ミヤタケ@JI代表

          やったことのない経験をやるチャンス

          今回、コロナで自粛が更に延長になる？？ということで前向きのなる為のコツみつけた 自分は、やったことなかったけどこれを機にやることがたくさん増えた！ 実際に行動すると、新しい色々な事にに出会える、人、物、経験、 この１カ月だけどもこのnoteをはじめた 仕事も新しいことだらけなことも増えた、そうすると充実してくる 時間が足らなくなる、コロナ前のことは全部8割ぐらい止まってるのに 軸を決める【仕事、収入、利益】＋新しいこと そこの軸があれば軸の中から物事が動き出した

          ミヤタケ@JI代表

          やったことのない経験をやるチャンス

          ミヤタケ@JI代表

          コロナでみんなが思考停止してる？スローになってる？実は、今コロナ投資や1秒でも早くマインド大事

          僕や、僕の友人は、コロナで攻めてる事業に投資している 逆にお金使ってる 僕は2月、3月はコロナの危機を感じて新事業をスタートした。 友人も売上を維持、僕と僕の友人の共通点はもう次のビジネスを語ってる 次来る未来とビジネスに目を向けて着手してる もし、業績下がってコロナ融資でお金借りたり補助金もらったら自分ならめちゃ使う、コロナ中にできることに投資する。 コロナだから、業種違うから、とかじゃなく僕はマレーシアに店がある、小売もECも飲食も戻ったらすぐやる。 まだ投資

          ミヤタケ@JI代表

          コロナでみんなが思考停止してる？スローになってる？実は、今コロナ投資や1秒でも早くマインド大事

          ミヤタケ@JI代表

          初動と初速で新事業

          新プロジェクト(人々の暮らしと安全と笑顔創造する事業)を3月から立ち上げました。 新事業はコロナが起こった時に、マスク不足が囁かれ出した3月上旬ぐらいにマスクをアジア中で動きました。 プロジェクト立ち上げ、それから入荷まで20日間おそらく大きな企業だと早くて3カ月から半年は、かかります。 この時代まずは、 初動＝まずは動き出しの速さ 初速=試して→結果→次の手を打つ これから早さと軽さ(持たず)の時代になると思います。 ちなみに写真は弊社ロゴのステッカー まずは早

          ミヤタケ@JI代表

          初動と初速で新事業

          ミヤタケ@JI代表

          今まで買えた値段で物が買えなくなる時代

          貿易商社(川上に近い)だからわかること... 【これから更に物の値段が上がります】 まず、25日からこれから一気に空輸の値段が一気に上がります。(減便、為替、企業の売上低下などなど) 例えば今、最後の残りのマスク出荷を25日前にできないかを中国側で動いています。 僕らは、これ以上使い捨てマスクを基本仕入れはしないです。(3月には4末で終わると情報を持っていた5月上旬までの在庫しか持ってません) もし、万が一やってもやり方か、この先自分達がバリューがある

          ミヤタケ@JI代表

          今まで買えた値段で物が買えなくなる時代

          ミヤタケ@JI代表