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経営戦略を社員に伝えるときSDGsを使う
経営者は、社員と将来の戦略的方向付けを共有するときＳＤＧｓが役立つ
社員と戦略を共有するときＳＤＧｓを使うどのような規模の事業所でも来年、数年後の組織運用をどのようにしようかと考えている。しかし、経営者の想いが社員になかなか伝わらない。
これは社員がイメージできるように何らかの文書化されているか、どうかによる。戦略を伝える手段としてＳＤＧｓを使う。
SWOT分析から戦略を決める手順として、何
SDGsを現場で使う
SDGsは、「この改善は、世界とつながっている」、世界の課題解決に役立っていると感じさせる道具として使う。
ＳＤＧｓのイメージをつかむ最近、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）のロゴマークをよく目にする。どのように理解し、どのように活用できるのか迷っている人が多い。事業所でＳＤＧｓを理解しながら、即、活用できる方法を紹介したい。
ＳＤＧｓは、地球の抱える課題について、このまま何もしなければ、世界は立
シスラボ・スエヒロのＳＤＧｓ戦略
ISOコンサルティング実績、250社ISO9001のコンサルティングに取り組んだのは1996年、当初は中堅中小企業のISO9001認証支援に取り組んだが、1999年３名の製造業のISO9001支援を契機に50名以下の企業に特化したコンサルティングを行うようになった。
大幅なCO2削減に貢献したい近年は地球温暖化防止活動に取組み、大幅な二酸化炭素（CO2）削減を目指ている。中小企業事業者の中で85
商品開発、ビジネスモデルの開発にSDGsを使う
ＳＤＧｓを使い「EA21_ＳＤＧｓモデル」の開発プロセスの紹介
過去の延長線上に未来はないと発想転換まず、ものの見方として、過去の延長上に未来はない、しかし、未来は予測できないが、デザイン（あるべき姿）できると考えることからスタートする。バックキャスティング思考（ブレイクスルー思考）のものの見方である。
環境マネジメントシステムである環境省のＥＭＳ登録制度、エコアクション21（EA21）を「早