寛容力　Vol.61

寛容力と許容力。
似ているようで異なる力。
経営者として、個人として、許容力より、寛容力のある人間でありたいと思ったり。
そんな人を社内に増やしたいなぁと思ってます。

性善説か、性悪説か経営者や経営陣、マネージャー、トレーナー等、性悪説でマネジメントすることが求められます。

ガバナンス強化、あらゆる情報や従業員の管理監督責任を有しているからこそ、役割と責任を果たす意味では重要だと思います。