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『40代の中間管理職の生き方』ソフト老害とは呼ばせない!中間管理職のための会社の歩き方
はじめに管理職としての立場にある皆さんにとって、これまでの経験や知識は貴重なものです。しかし、私たちは常に新しい時代と環境に適応し、成長し続けなければなりません。ソフト老害と呼ばれることを避けるためには、柔軟性と学びの姿勢を持ち続けることが重要です。
1.変化を恐れない姿勢まず最初に、変化を恐れずに受け入れる姿勢を持ちましょう。現代のビジネス環境は急速に変化しています。新しいテクノロジーや手法
会社員20年、転職20回を経験してきた私だから伝えられること『ソフト老害とは呼ばせない!中間管理職のための会社の歩き方』
初めまして気づき与えを強い会社と人財を築く「キズカスカンパニー」というコンサルティング会社の代表を務める加藤圭と申します。私たちは、店舗経営・運営・人財育成・パワハラ改善コンサルに加え、BtoC事業として「古着屋OVER25ネットショップ経営として「古着屋OVER25」を運営しています。
会社員20年。転職回数20回大学受験に失敗⇒1浪人⇒外語専門学校へ進学。卒業後はホテルマンとしてキャリアを