SmartHR インサイドセールス

Entrance Book for インサイドセールス（SmartHRにご興味をお持ちいただいた皆さまへ）

更新日時：2023年12月27日この度は、SmartHRに興味をお持ちいただきありがとうございます！この「Entrance Book」は、SmartHRやインサイドセールスに興味を持ってくださった方に、私たちのことをより知っていただくために作成しました。面談や面接のお時間を、お互いにとってより有意義なものにするためにご覧いただきたい内容をまとめております。どうぞご覧ください！事業について「SmartHR」は、労務管理クラウド5年連続シェアNo.1*の「クラウド人事労

元包丁職人がSmartHRのインサイドセールスに！活躍の理由やキャリア像をインタビューしてきました！

こんにちは！人事の神山（@kamiaya）です。今回はエンタープライズ事業本部第1インサイドセールス部アルファユニットで活躍中の@taniさんにインタビューをしてきました！＼本記事は、こんな人におすすめです／タイトルからすでに皆さん興味津々なのではないでしょうか？taniさんはSmartHRのインサイドセールスメンバーの中でもかなり異色のご経歴をお持ちなのですが、インタビューを通じて、taniさんが活躍している理由は納得でしかない！と唸ってしまいました。今後、

ここが変だよ！SmartHR

SmartHRにインサイドセールス（以下IS）として入社して早5ヶ月。転職活動中にSmartHRについて調べていたとき、検索にヒットするのはなんだかすごそうなワードばかり。　「労務管理クラウドシェアNo.1の会社」　「日本で12社しかないユニコーン企業」　「すごい勢いで毎月社員数が増え続けている成長企業」 …外から見ていたときにはキラキラしたイメージがある会社でしたが、実際入社して内側から見てみたらどうなの？ということで、出身も年齢も違う7月入社の3人が「ここが変

SmartHRインサイドセールスグループの2023年はどんな年になるか

こんにちは。SmartHRインサイドセールスの伊藤佑介です。今日は、2023年にインサイドセールスはどんなことを考えているのか。をお話したいと思っています。 2023年はこれまでと同様にジャンプアップした目標を追いかけます。 SmartHRの目標の立て方の特徴で実績から到達できるラインを予測して目標を立てるのではなく 2030年までにどこまで到達したいかを決め、そこから逆算して今年や今期どこまで行きたいかという数字を作っています。つまり最初からゴール地点がある程度

Inside Sales is Art エンタープライズ領域におけるインサイドセールスの価値

どうも、印南です。前回noteから2年経過しており、時の流れの速さを感じています。そんな私もSaaS業界に携わるようになり6年目を迎えました。知れば知るほど深く面白く、まだまだ遠いなと想いながら過ごしています。私はマーケティング・インサイドセールス・フィールドセールスとCS以外のbiz側に従事してきましたが、直近3年間はインサイドセールスが組織を成長させる重要なレバーになりうると考えており注力しております。 SaaS黎明期から現在まで様々な経験をしてきたので、ここで一

インサイドセールスミッションの誕生

SmartHR にはミッション・ビジョン・バリューがありますが実はインサイドセールスも独自のミッションを持っています。今回は、それがどのような背景で生まれたのか、どのように作ったのかを書いていきます。ミッション誕生の背景2022年の上期に独自のミッションを作る話は始まりました。その背景には、もともとあったインサイドセールスのグループビジョンが日常的に使われるほど身近ではなく、メンバーの行動変容につながっていないという事情がありました。また意思決定や行動の軸を決

SmartHRのIS 2022年の振り返り

皆様、ご無沙汰しております。SmartHRインサイドセールスマネージャーの伊藤です。前回の記事の日付は2021年で、1年間も更新が滞ってしまいましたことをお詫びいたします。本記事では、2022年のSmartHRのインサイドセールスについて、特に大きく変わった2点をお伝えしたいと思います。 2022年で大きく変わったこと2つインサイドセールスで独自のミッションを設定した以前からインサイドセールスビジョンというものは設定していましたが、うまく浸透し機能していなかったた

SmartHRのIS最年少チーフ組でまじめに雑談してみた

こんにちは！SmartHR インサイドセールスグループ（以下、ISグループ）の丹治(tanchan)です。今回は中途採用比率100%のSmartHRへ20代前半で入社した2名が、「なぜSmartHRを選択し、現在は何をしているのか」転職の軸〜将来やりたいことにテーマを絞りお話ししてみました。同世代がどんなことを考え仕事をしているのか知りたい方、転職を考えようとしている方、ぜひご一読ください！今回お話ししていくのはこちらの2人。 SmartHRに転職したきっかけ ma

SmartHRのISで3年間、何をやっていたの？

これは何？今年の10月から、3年1ヶ月勤務したSmartHRのインサイドセールス(IS)からグループ会社BYARDのIS立上げで出向しました ISに3年って長いですね！という声を頂いたので、SmartHRで何をやっていたのか私の経験をまとめてみます改めての自己紹介2019年8月にSmartHRのISグループに未経験で入社後、オンボーディングを経て、エンタープライズ(EB)領域の立上げユニットに配属になり、3年弱ISグループ、EBユニットで勤務しました 10ヶ月コール業

組織の健康状態を把握する「ナナメ1on1」が良さそうな機運なのでオススメしたい

このnoteのサマリ「ナナメ1on1」という第三者的な立場と行う1on1を実施した実施の目的は組織にモヤモヤを抱えている人がいる状態を予防、観測すること大事にしたのは、「評価に関係しないということと守秘の約束」実施した結果、入社直後や1年などのモヤモヤが発生しやすそうなタイミングで個別に実施するとより効果がありそう後半に具体的なやり方が書いてありますナナメの1on1の実施Kenpyoです。SmartHRのインサイドセールスグループで、採用と営業支援（Rec

IS Opsの“すごい“ツール活用ランキングBest5！👏👏👏〜SmartHRでの事例〜

こんにちは！SmartHRのインサイドセールスグループのmassuuです！寒かった冬が終わり、次第に暖かくなってきたと思いきや、いきなり夏の気配を感じますね🌞 ちなみに私の好きな季節は秋🍁なのでここ数年はもう諦めモードです🥺 2022年4月現在、SmartHRのISには約50名ほどの方が所属しています。そこに外部のパートナー企業の方を含めると、実はなんと100名を超える規模でSmartHR事業を支えており、会社の中でもかなり大盛りな部署となっております。（組織に関する

【2022年1月号】インサイドセールス Ops（IS Ops）オープン月報

これは何？「IS Opsってどんな業務をしているの？」と思う方が増えてきたので、毎月のお仕事内容を【オープン月報】という形で社内外の誰でも読めるように公開します。社内で使っている用語をそのまま用いているため、意味が分かりづらいところもあるかもしれませんがご了承ください。 IS Opsのメンバーはこちら Toumei ★今月の月報当番 nakashun nakamu Miharu 　←1月から正式joinしてくれました！ 1月やったことインサイドセースルチームの

SmartHRのインサイドセールスver2022

前回のnoteから半年以上空いてしまいました・・・。ご無沙汰してます。SmartHRでインサイドセールス（以下：IS）のマネージャーの古川（@tmfk0709）です。私のSmartHR歴もいよいよ3年目に突入し、時が流れは年々早くなっているなぁ〜と感じます。最初のnoteを書いたのが昨日のことのようですね。最近はISメンバーがnoteやらラジオやらをガンガン発信してくれていたので「頼もしや〜🍵」と茶をすすっていたら、メンバーからシン体制について書いてくれ〜！と圧をもら

インサイドセールス専属のEnablement組織の立ち上げから半年、新入社員の受け入れ体制はできてきたかもしれませんッ

こんにちは、SmartHRのインサイドセールスグループの鈴木（@kenpyo）です。年内にnoteを1本書くと決めて、ギリギリ大晦日にこの記事を書いております汗汗私が入社したのは2021年6月16日、翌7月1日は、Recruiting & Enablementユニットが発足しました。メンバーは私を入れて2名の最少組織です。ユニットの目的は、採用から教育まで一気通貫で行うことによる営業力の強化です。立ち上げの経緯や何をするのかは、もうひとりのメンバーである上原（@ueh

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