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プロジェクト・マネージメント・プロセス(1)
今回は、プロジェクト進行のプロセス/プロジェクト・マネージメント・プロセスについて書いていこうと思います。
プロジェクトマネジメントでは、「計画 (Plan)、実行 (Do)、チェック/評価 (Check)、改善/是正 (Act)」という管理サイクル(PDCAサイクル)が常に稼動している必要があります。プロっジェクト進行や変化に合わせて、常時アップデートし続け、チームやクライアントとの間でコミュニケーションのクオリティをコントローすり、スムーズに進むようにバランスを取る役目、そして、信頼関係を構築することが大切だと思います。(前回の回でも書きましたが)
わかりやすく5つに分けて、リスト化すると下記になります。artless Inc. のプロジェクトマネージャーにはいつも下記のことについて意識するように伝えているつもりです。また、入りたての新人のP)Mには、とにかくさまざまなプロジェクトに参加させて、この5つのステップを学んでもらうことを行なっています。
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なんらかのクリエイティブについて関係する、経営者/デザイナー/ディレクターやマネージャーに向けて、ブランディングやデザインを表層的に捉えるのではなく、ビジネス視点や中長期的視座に立った本質的ブランド価値を生み出すため、「クリエイティビティ/感性」と「ロジカルシンキング/論理的思考」についてを書いていきたい考えています。
「ブランディング・シンキング:論理的思考と感性の融合」
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ブランディング(ブランド戦略)とは、未来やマーケティングの視点を加味したビジネス及び経営戦略であり「ロジカルシンキング」と「デザインシンキ…
自分なりの届けたいことを書いていく予定です