僕らまだ次世代だけど

ダウンタウンからハイウエイで1時間。
荒れ果てた郊外の町に入る。
道には人がなく野犬だけ。

10分くらい寂れた住宅街を抜けると
丘の上に鉄条網で囲われた建物がある。
（収容所なのか...？）

突然車が止まると、ドライバーが指差す。
そしてI-Phone上に英語変換した文字を示す。
「ここで3時間後にピックアップする」
（えっ！！ここ？？）

「OK」
そう言って、あたふた降りると、
すぐに車は立ち去る。

路上に残される三人。
アンデスから吹きつける風が冷たい。

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鉄条網の門を抜けると、突然声がした。
「オゥラ！」（※スペイン語でこんにちは）
驚いて振り向くと、門番だ。

「オゥラ！」
慌てて返事をすると、笑顔を返してくれた。
（やはり、ここらしい...）

敷地の中に、白亜の壁で囲まれた建物があった。
その中に通じる階段を登る。

階段の上には、現代風のオシャレな受付があった。
南米らしい鮮やかな黄色の壁。
にこやかな受付係の方。
雰囲気が一変する。

1分も経たずに、階段の上から足音がする。
「ハーイ」
他の2人と安堵の表情で見合わせる。

「誰が、誰に付くか決めている？」
「いや...」
「じゃあ、この順番でいいわね」
「オーケー」

対面に来た女性に握手をする。
「ハイ。私はイザベルよ」
「ハーイ、ナイスツーミーツユー」
見るとまだ30代前後のミレニアルだ。

挨拶もそこそこに、足早に階段を登る彼女たちを追う。

二階の廊下の先、案内された先では、すでに会議が開かれていた。
邪魔をしないように、大きなテーブルの奥に座る。

会議には、先ほど迎えに来てくれた三名の他に三名。
六名で大きなテーブルを囲んでいる。
そこに突然迷い込んだ外国人三名。

会議はすべてスペイン語。
何を話しているかまったくわからない。

ただ、猛烈なスピードで進んでいるのはわかる。
誰もが躊躇わない。
自分の意見を自由に言い、質問をしあっている。
（日本の会議の五倍速だな...）。

一見カオスだが、次々にアジェンダ（議題）が処理されていくようだ。
イザベル、この中では中間管理職なのだろう、手元のアジェンダに色ペンで印をつけていく。
黙って見ていると、それぞれのキャラクター（人格）やロール（役割）は違う。
発言量も貢献の仕方も違う。

けれど、一つ明らかに確実なのは、ここにいる全員がパッション（Passion）を持って仕事していることだ。

室内を観察する。
卓上には、カラフルなコーヒーカップにバタービスケット。

窓の外に目をやると、
中庭のグラウンドで子供たちが駆け回っている。
（あーそうか。ここは外から見えない構造になっているのか）

子ども達の目はキラキラ。
エネルギーに満ちている。
中には、教室に入りたくないと駄々をこねて先生を困らしている子がいる。

一見して、ここが素晴らしい学校であることがわかる。

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ここは、チリの貧困地域で、子供たちに無償教育を提供するNPO「Fundacion Astoreca」（※HP参照）。

チリで開催された「ワールド・ラウンドテーブル」の一環で現地のNPOを訪問。

そのＮＰＯメンバーであり教師でもあるエグゼクティブに対し、マネジメント・シャドウイングを行う（一対一で幹部を観察。マネジメント行動やマインドセットを学びながら自己投影、自分自身のリフレクションを行うワーク）。

同じチームにアサインされたのは三人。
フランスから参加のソフィーは、世界各地の街づくりコミュニティづくりを、「デジタルｘコレクティブ・インテリジェンス」の視点で推進する大学教授。
南アフリカから参加のカーラは、若くして幹部に抜擢、南ア有数のMBAにも通いながら二人の子育てもする「ザ・プロフェッショナル・ミレニアル」。

訪問先に向かう道中、三人で話をしていると、地球がいかに小さくなったかを感じる。
この世界は確実に"グローバル"という実感。

しかし今回のテーマは、"ワールドリー"（Worldly）。
主催者のジョナサン（ゴズリング教授）やヘンリー（ミンツバーグ教授）が、グローバルの対極に置く概念だ。

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シャドウイングの対象である若きマネジャー、イザベルの動きを細かく観察していると、いろいろなことが見えてきた...

彼女の立場
会議での立ち位置

彼女の性格的なこと
彼女の会議への貢献の仕方

彼女の意図
そして、彼女の感情

言葉がわからないのに…
（これって、どこかで？）

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10年以上も昔の事。
チリとは反対側にある東京での出来事

久しぶりに入った美容室
店内には陽光がキラキラと降り注ぐ

七年近くを海外で過ごした後だっただけに、やや緊張
それを見て、美容専門学校を出たばかりといった感じの、若い美容師さんが、気を使って話しかけてくれた　　

彼女：「ご近所にお住まいなのですか？」
僕：「はい、引っ越してきたばかりです」
彼女：「東京は好きですか？」
僕：「えっ、嫌いではないですけど...」
彼女：「私、仙台出身なんです」
僕：「あーあの、牛タンで有名な！（ベタな反応！！）」
彼女：「あれは地元の人は、あまり食べないです。普通に近くの海で取れる物が美味しくて」
僕：「ふーん、そうなんですね」

その後、仙台の話をたくさんしてくれた。
仙台名物や観光名所、エトセトラ。
そのうち、彼女のご家族や幼少期の話（ストーリー）になる。

僕：「学生時代は、何をされていたのですか？」
彼女：「普通にお友達とお茶したり...特段何って事はなかったですけど...あっ、そういえば、よく川を眺めていました！」
僕：「えっ！川？」
彼女：「はい。ただ川を眺めて座っていました」
僕：「えっ？」
彼女：「はい。落ち込んだ友達と一緒に...一言も話さず」
僕：「黙って？」
彼女：「はい」
僕：「何も話さずに？」
彼女：「はい」
（......）

次世代ミレニアルからカルチャーショックを受けた、はじめての経験だった。

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今回、チリの「ワールド・ラウンドテーブル」でプログラムマネジャーを行ったのは、ミリアム。リーダーシップの権威者、ジョナサン・ゴズリング教授のお嬢さんであり、ＵＫのミレニアル世代。

プログラムの中で、彼女自身が今年９月に初めて主催する「ユース（次世代）リーダー・プログラム」の事を知った。

ケニアで、現地の社会課題に取り組む主にＵ３２のＮＰＯリーダー＆メンバー達と、ＵＫやアイルランド、世界各国の次世代を合わせて、この「ワールド・ラウンドテーブル」の次世代（ユース）向け版を行うという。

「何がこのプログラムと違うの」と聞くと、
「一人ひとりのストーリーよ」
「私たちは、プロフィット（収益）よりも、パーパス（社会的目的）を大事にする子が多いの」
「だから、一人ひとりが胸の鼓動（Beat of own drum）を感じる道を探すの」
「そのために、プロのストーリーテラーも呼んで、焚き火もするの」

「自己探求だけど」、
「私たち世代のアイデンティティは、地球的な課題(Planetary issues)や、他者といった自分の外にあるもの（Objects）との相互関係性（Inter-dependence）の中で見えてくると思うの」。

「だから、このプログラムは、アフリカ、ケニアのように、私たち（先進国の人間）が知らない多くの社会課題があって、実際に現地のＮＰＯで活動している人達と一緒に行うことが大事なの」。

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（シャドウイング中）
会議を終えたイザベルが、一階の自分のオフィス（個室）に戻る。
次々と、彼女の部下や同僚達（恐らく小学校の先生やNPOメンバー）が、立ち寄って何かを相談してくる。
その多くがミレニアル世代だ。

お互いフラットに接し、凄いスピードで案件を片付けていく。
とても忙しそうだけど、楽しそうだ。

ここにはリズムがある。
ハートビートがある。
それぞれが、それぞれのドラムを叩きながら、ミュージックを奏でている。

もしかしたら、ワールドリーの世界観は、この世界の次世代たちが実現するのかな　－