どこにでもいる普通の大学生がシリコンバレー発祥のイケイケのイベントに参加したらズタボロになった話
…これは、守山という滋賀県のとあるまちで、普通の大学生が、大人に巻き込まれて、成長と失敗と、苦悩と葛藤を感じたおはなし。
参加したのはこのイベント
Start Up Weekend Moriyama～アイデアをビジネスに変えるリアル企業イベント～
わかりやすく言うと、3日間でチームを組んで企業をしてみよう！というイベントです。3日間で悩みすぎて、苦しすぎて、そのぶん、参加してよかったなと思える学びと気づきがあったので、ここに残させてください。
参加者は小学生、大学生、フリーター、サラリーマン、ベンチャー企業、社長などなど多様すぎた。
そして、イベントの流れはこちら。
1日目
・集合＆懇親会
・アイスブレイク
・自分のアイデアを一分ピッチ
・チームづくり
・解散
2日目
・アイデア出し
・アイデア出し
・アイデア出し
・解散
3日目
・アイデア出し
・アイデア出し
・プレゼンづくり
・プレゼン（本番）
・懇親会
会の流れはこんな感じ。僕たちのチームはとにかく固まらなかった。とにかくずっとアイデア出しをしていた。
チームは6人。所属も大学生、飲食店経営者、サラリーマン、ベンチャー、中小企業社長と、ばらっばら。それぞれのやりたいことも違う。そんな最高にばらばらな環境からのスタート。
はじめから、うまくいく気がしなかった。でも、せっかくこの3日間に投資したのだから、と思って、とにかく全力で目の前に向き合った。だからこそ、大人とマジ喧嘩した。これが会社だったら100パー、いや、5億パー
”クビ”である。
なんで、そんなにも意見が合わなかったかというと、お互いがお互いを遠慮しまくっていたから。
大人だから、学生だから、大人同士だから。
そんな理由で、けんかを避けまくっていた。自分ゴトにせず、どこか他人任せ、別に私は…そんなスタンスでこの3日間を過ごしてしまった。もったいなかった。でも、逆に、チームビルディングの失敗として、体に落とし込むことができた。
タックマンモデルという言葉がある。
チームビルディングをするために必要な流れとして、
形成期→混乱期→統一期→機能期
チームになる→ぶつかる→まとまる→機能する
こんな要素があるそう。
僕らはいつまでも”形成期”だった。
人はみな遠慮しあって、なかなか形成期から抜けることができない。でも、一度喧嘩すれば、そのあとあれ？昨日めっちゃけんかしてなかった？
というほど、たまにめっちゃ仲良くなるやつありますよね？あれと同じ構造だと思います。ちゃんと喧嘩しよう。心に決めた。
そして、実はよくない喧嘩をした。冒頭話した社長に僕がぶちぎれた話。
僕自身、理想のチーム作りの仕方として、意見を出し合って、もっとこうしたい！！じゃあ、これは？？とお互いにかけ合わせていくような進め方をしたいと思っている。
でも、今回、チームの中に敵がいるようで、僕がどんな意見を出しても、どんだけ出しても、めっっっっっっっっっちゃ否定された。
チームの作り方として、その人は多分反省すべきだとは思うけど、僕はめっちゃ勉強になった。でも、否定されたときは、ただ感情的に怒るだけで、気づかなかった。でも、ふと考えてみると、向こうは僕のことを理解していないし、僕も相手を理解していない。
両者が全く歩み寄っていない。そんなのそりゃうまくいかんよね。
僕から、もっと相手の意見を理解しようとして、なんでそれを思うの？それって例えると、こんなイメージですか？のように、相手に歩み寄ることが大事なのだと、これからチームで一つのものを創る際に、めちゃくちゃ大事なことを学ぶことができた。
チームビルディングもろくにできていないから、そりゃあ、内容もひどいもんで…
プレゼンなんか、ツッコまれまくりでしたね、、(;´д｀)トホホ
内容は確かに悪かったけど、コミュニケーションが難しいことは改めて理解できました。うん。相手の特徴を理解して、相手が話しやすいように、相手が意見をフラットに出しやすいように、場づくりをすることも、コミュニケーションには求められているのだなと。
改めて、コミュニケーションって面白い。
ありがとうございます。すごくすごくうれしいです！