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砂原康治 (発明家)
2021年10月31日 14:43
株式会社ソロモン 代表取締役 砂原康治 （商品開発アドバイザー） ここまで製品仕様を決める方法を説明してきました。しかし、製品を製造販売しても独占しなくては利益になりません。他社が同じような物を安く販売するからです。 １９９５年、起業直後にマイコン制御で動作する製品のメーカーをやっていました。外注に払った設計費の総額は１千万円です。製品単価は４０万円ほどでした。初年度１人で１億円以上売り
2021年10月31日 14:40
株式会社ソロモン 代表取締役 砂原康治 （商品開発アドバイザー） 今回は、製品仕様の決め方について説明いたします。売れれば成功なので適当に決めても良いのですが、できるだけ長期的に成功の確率を上げたいところです。 まず、１項目目は、会社の目的をはっきりさせます。会社の目的と違う物を作っていては何のメーカーか分からなくなります。それが消費者にも伝わってしまいます。ブランドイメージがボケるとい
2021年10月31日 14:36
株式会社ソロモン 代表取締役 砂原康治 （商品開発アドバイザー） ２００３年７月～２００４年７月まで”破壊”というタイトルで１２回コラムを書かせていただきました。今回、１８年ぶりに担当させていただくことになりました。 職業は、発明家です。成績は、特許などの出願５０件に対して売れた数が１０件です。特許を扱う日本人の１００倍程度の打率ではないでしょうか。その内訳は、特許、意匠、商標、ネットシ
