最強の育て方
今回はこちらの「最強の育て方」という本をご紹介します。
会社にて1on1といわれる上司と部下とのコミュニケーションをとることでどれだけ素晴らしい効果があるか。
この1on1を実施することが上司や部下とってどれだけ大事なことかということが書かれています。
1on1ミーティングでの質問の伝え方(質問力を上げる)
信頼関係づくりのステージ
・プライベートの相互理解
・4つの雑談レベル
1. 内容を話す(世間話)
2. 内容を聞く(部下自身の話)
3. 感情を聞く
4. 価値観を探る
・心の健康チェック
・モチベーションアップ
・マイナス面を最小化
・プラス面を最大化
成長支援ステージ
・業務/組織課題の改善
・「お前はわかっていないな」から「私に教えてくれないか」へ...
・目標設定/評価
・能力開発/キャリア支援
・戦略/方針の伝達
・逆ホウレンソウ
・まとめとアクションプラン
・次までにやることを1つだけ決める
簡単に項目だけを記載しました。
詳細を知りたい方はぜひこちらの本を手にとって見てください。
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