#ティール組織
自主経営の誤解あるある。〜組織を科学する#02〜
自分の会社の「自主経営スタイル」にうんざりしていませんか？
人類が成長し、発展してきたように、組織もさまざまなプロセスをたどり、今日があります。「自主経営型の組織にしていこう」と高らかに宣言をするものの、中途半端なメッセージと不徹底により、逆にスタッフを苦しめるケースは多々あることを知りましょう。
『ティール組織』を参考に、自主経営に関するありがちな誤解を紹介します。なお、今ならkindle版
組織の問題と向き合う〜組織を科学する#0〜
僕たちは、組織文化を変えていくことができるのだろうか。
僕がはたらく組織では、はたらく場所はバラバラで、得意不得意に応じて役割も変わる。チームやプロジェクトの単位は複数あり、その役割もチームやプロジェクトによって異なる。上司部下の関係は仕事にはなく、現場での意思決定が尊重される。困ったことがあれば、社内のSNSで質問すれば回答をもらえ、有事の際は助っ人として呼ぶこともできる。
一見すると、「テ