どれを選んでも、それだけで「失敗」だなんてことはありません
先日、ひーーーーっさしぶりに、対面でのワークショップを実施しました。
おそらく、丸１年以上、離れていた現場です。
とある自治体の研修を任せていただき、午後、丸まる使ったプログラムをご用意して、最初に少しだけ私の話をお聴きいただいたあとは、時間を目いっぱい使って、ご自分のことを振り返り、日ごろ言葉にしていないことを言葉にしていただきました。
受講者の皆さんは、けっこう大変だったと思います。
研修（＝皆さん仕事で参加してくださっている）と思うと、張り切り過ぎて負荷が高めになるのは、私の悪い癖です。（←そろそろ直しましょう）
それでも参加者の皆さんは、とても熱心に取り組んでくださって、
「自分がどんなことに関心があるんだろう」
「自分の在り方（be）ってどんなことだろう」
そして、
「私のwill（やりたい／なりたい）って何だろう」
という問いと向き合い、過去の自分を振り返ったり、他の参加者のチカラを借りたりしながら、言葉を紡いでいました。
私自身は、久しぶりの現場でのワークショップだったこともあり、たっぷり緊張し、めいっぱい楽しみ、しっかり充実感を味わってきました。
休憩のときにいただいた地元産のプルーン。研修を頑張りすぎて、この写真しかありません笑。
今回のメインは「beの肩書きワークショップ」。
自分の経験や感じてきたことを振り返り、その「ヒストリー」を他の参加者に語り、他の参加者から「beの肩書き」をプレゼントしてもらう。
ザックリ説明すると、そんなプログラムです。
そもそも「beの肩書き」とは……私が考えるのはこういうこと。
日ごろ自分が何をやっているか（doの肩書き）、多くの人の場合そこで語られるのは職業だったりするのですが、そうではなくて、自分がどういう者であるか、その在り方（be）を表現するのが「beの肩書き」。
詳しくは、発明した兼松さんのこちらの記事をどうぞ。
この中で、ワークショップのプログラム上、最大の難関。
それが「beの肩書き」のベースとなる肩書きを設定すること。
直感で決めるというのがポイントで、いわば感覚で選んだものを意味付けする行為なのですが、ここで多くの参加者が戸惑い「何を選んだらいいのか分からない」という状態になります。
ここが「beの肩書き」の難所。
今回の受講者の皆さんも、直前のアクティビティまでは笑顔で、ワイワイと楽しそうに話していたのですが、「肩書きを選ぶ」というこのアクティビティについて説明したとたん、「え？」と固まる人も。
やはり最初は「何を書いたらいいのか分からない」という表情の受講者がい定数います。
この「何を書いたらいいのか」という問いと向き合い始めると苦しいんですよね。正解はないので。
もちろん、ワークショップのプログラムをつくり、ファシリテーターを務める私には、その負担が軽くなるような工夫をする責任があります。だから私の工夫が足りないという点ももちろんあります。
そこについて反省しつつ、どうしたら参加者が「正解探し」からもっともっと自由になれるのか、毎回、試行錯誤だなと思います。
今回の研修では、「正解探し」からもっと自由になってもらうために、実はいくつかの仕かけに初めて挑戦しました。
そのうちの一つが「イメージカード」を使ってみたこと。
グループの「島」のテーブルの上に広げられたイメージカードの中から、１枚のカードを選ぶという、ワークショップデザイナーとしては、比較的なじみのあるアクティビティ。
でも、あまり安易に採用できないアクティビティ。
今回は、
①あるテーマにそって直感で選ぶ
②それを選んだ自分の心に問いかける
③選んだカードに意味付けをする（言語化する）
こんな使い方をしてみました。
どうだったかな～。
ファシリテーターとして皆さんの様子を見ていた限りでは、徐々に「そっか、とりあえず選んで、そのあとで向き合えばいいんだ」という雰囲気が高まっていたように感じました。
個人的にはナイストライと評価しました。
もちろん、単独のアクティビティとしてではなく、「beの肩書きワークショップ」も含めた、半日全体の中での役割として。
ワークショップのプログラムをつくっている間は、「本当にこれでいいのかな？」と不安になり、正解が欲しくなります。
でも、いくら悩んでもやってみなくちゃ分かりません。
ワークショップでは、プログラムデザインだけではなく、環境デザインやファシリテーションも大きな要素ですから。
今回の研修では、やってみたこと一つひとつ、もちろん反省点もいくつかありますが、受講した皆さんは「あんなにアタマから湯気が出そうになったことはない」と言ってくれていました。
たぶんポジティブな意味です。
研修でどんな「beの肩書き」を選ぶのかと、ワークショップデザイナーとしてどんなプログラムを組み立てるのか、には似たところがあって。
どれを選んでも、それだけで「失敗」だなんてことはありません。
「beの肩書き」を選んだあとに、どう自分のヒストリーを語り、同じグループの参加者とどんな対話をし、自分でどう意味付けをするかがこのワークショップの本質。
「イメージカード」を使うことに決めたあとに、他のアクティビティとどうつなげて、現場でどんな声をかけたり、参加者を勇気づけ、実際に参加者がどう自分を振り返られるかが本質。
本当に大切なことは、選んだあとに始まったりします。
選んだその瞬間に結果は決まりませんから、一つひとつの選択のたびに、そんなに不安にならなくても大丈夫。
私はそんなふうに思っています。
皆さんはいかがお考えでしょうか。
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