島田正樹｜地域×キャリアコンサルタント×ワークショップデザイナー
はじめて係長になって１年。係としての「事業」のマネジメントをしながら、係員という「ひと」のマネジメントに取り組むも悪戦苦闘中。そんな係長初心者🔰だった私が、初級者になりこれから中級者になれるのか？ その学びと挑戦の記録です。係長初心者や小さなチームをマネジメントすることになったけど、どうしたらいいのか分からない、そんなひとたちの支援になれば嬉しいです。
『仕事の楽しさは自分でつくる！公務員の働き方デザイン』（島田正樹著、学陽書房）に関連する記事や、その内容から派生した「公務員の働き方」に関する記事などを束ねています。 https://amzn.to/3cWVbEU
島田正樹｜公務員ポートフォリオワーカーのnote（https://note.com/shimada10708/）の中から、自らおすすめの記事を10本選んでご紹介しています。初めて島田のnoteをご覧になる際などに、参考にしてください。 （選書はときどき入れ替えるかもしれません）
島田正樹がおこなったインタビュー記事をまとめています。個人的にお話をお聴きしたいと思った方々と、キャリアのことであったり公務員のことであったり文章を書くということであったり、その都度興味を持ったテーマでインタビューをおこない記事としてまとめます。
はじめまして。 島田正樹（しまだまさき）と申します。 この記事は、私の自己紹介の記事です。 はじめて私の文章に触れる人も、これまでに読んでくださっている人も、お立ち寄りいただけたら嬉しいです。 １．何をしている人なの？日ごろは、さいたま市役所の職員として働いています。 並行して、地域での活動であったり、公務員のキャリアをテーマにした活動などにも取り組んでいます。 こちらの図は、株式会社リンクアンドモチベーションの創業者の小笹芳央氏が提唱する「アイ・カンパニー」という
昨日、彩の国さいたま人づくり広域連合の「子育て・しごと応援研修」の講師を務めました。昨年度に引き続き２年目です。 ホームページでシラバスが公開されていますが、育休の取得を予定している職員、育休から復帰して間もない職員、そして育休中の職員を対象にした研修で、先輩職員の経験談を聴いたり、メンタルヘルス対策の講義を聴いたりするのに加えて、私はキャリアデザインについて学ぶパートを担当しました。 与えられた内容は「仕事と育児を通したキャリアの形成」「自分らしさを大切にする業務・人間
10月12日に46歳になりました。 11月11日に結婚して18年たちました。 結婚記念日には、いつもより少し大きな花束を。 この１年間の出来事といえば。 ○地衛研から環境局へ異動（10年ぶり） ○『ミドル公務員のすこやかキャリア』出版 ○長女が高校に進学 ○約半年で13㎏の減量 ○密かに埼玉で人材育成・キャリア支援の勉強会開始 パッと思い出すのはこういったこと。 ○地衛研から環境局へ異動（10年ぶり） 市役所の仕事は過去からの重い課題を受け継いで何とかするという、「
このたび２冊目の単著を上梓させていただくことになりました。 タイトルは 『いまから始める！ ミドル公務員のすこやかキャリア』 です。 地方自治の専門出版社である公職研から出させていただきます。 この本では、『中年の危機』に直面するミドル期、つまり40～50代の公務員がその時期の課題と向き合い、乗り越えていくために役立つ様々な考え方や行動を１冊にまとめました。 この記事では、その概要と作者として本に込めた想いなどをお伝えします。 本書のメッセージと構成 メインメッセ
「健康科学研究センター保健科学課の総務企画係長！？」 2021年３月下旬の人事異動の内示。係長級昇任試験に合格して主査になって３年目だったので、そろそろ係長になる頃だろうという覚悟はありましたが、内示された異動先が何を所管する部署なのかさっぱり分からず不安だったのをよく憶えています。 （このとき深く考えませんでしたが、私はその春から【初めての係長】×【初めての分野】という二重の “初めて” に大苦戦することになります） この記事をお読みの皆さんの中にも、この春にはじめて
昨年の10月頃には85kgほどあった体重が、 6月3日に目標としていた73.0kgになりました。 ※ちなみに身長は181cm ９か月間で12kg減。わーい。 恐らく73kgという体重はハタチの頃以来（たぶん）。 実に25年ぶりの身体の軽さ。 やったことは、たった２つ。 ○仕事中、午後～残業時に何も食べない ○日常の中でせっせと歩く この２つだけで体重が12kg減りました。 体重が減って起こったこと（代表例） ①「島田さん、痩せました？」と会う人会う人から言われる
書いていたら日付が変わってしまいました。 昨日３月29日（金）は、今の職場への最後の出勤日でした。 来週からは浦和の本庁舎勤務となります。 この３月まで私が勤めていた職場は「地方衛生研究所」といって、感染症や食中毒の原因となるウイルスや細菌などの検査をしたり、検査技術の研究や専門職の人材育成などに取り組む機関です。 全国には同じ役割の機関が都道府県や政令市、中核市などに80数か所あり、私が勤めていたのはその中のさいたま市の機関です。ちなみにさいたま市の機関は、保健衛生局に
今日の記事は、人事異動の内示にモヤモヤするひとのための記事です。 人事異動が内示されて感じているモヤモヤと向き合い、４月以降の仕事への不安や今の仕事への無念や後悔を軽くする作業をご紹介したいと思います。 ちなみに記事で紹介している作業は、私が制作している「春の人事異動準備ワークシート」（旧：モヤモヤと向き合いワークシート）で実際に手を動かして取り組んでいただけます。 PDFファイルを無償配布しているので、ご興味がありましたら問い合わせフォームから「ワークシート希望」とご
昨年の11月からチャレンジしていた「認定ワークショップデザイナー」の資格更新の試験に、無事に合格することができました。 これでまた２年間「認定ワークショップデザイナー」を名乗ることができます。 私は、2017年に青山学院大学でワークショップデザイナー育成プログラムを修了し、その後５年ほど活動した後、2022年にはじめて「認定ワークショップデザイナー」の資格を取得をしました。 機構のホームページでは、こんな感じで紹介されています。 。 認定ワークショップデザイナーの試
先日、「ストリートこたつcafe in さいたま新都心」を昨年に引き続き、今年の３月も開催することを発表しました。 本日は、この「ストリートこたつcafe in さいたま新都心」を応援してくださる皆さまからのご支援を募りたくて、この記事でご説明をさせていただきます。 説明を飛ばして、協賛申込のフォームをご覧になる方はこちらからお願いします。 １．なぜ支援を募るのか ストリートこたつcafe in さいたま新都心を主催するのは「つきのとかげプロジェクト」というさいたま新
ようやく公表する準備が整いました！ 今年も実施します。 ストリートこたつcafe in さいたま新都心 今年もさいたま新都心駅の東西自由通路に「こたつ」を並べて、無料で珈琲を楽しめる空間をつくります。 日程は ３月22日（金） ３月23日（土） ３月24日（日） の３日間です。 どうしてストリートこたつcafeをやることにしたのか、その想いは昨年書いた記事に詳しいのですが、核となる部分だけ引用すると。 働きに来るひとは仕事をして仕事が終わったら帰り、買い物に来るひ
一度、Facebookで投稿したのですが、文字数もまずまず多くなったので、noteに切り替えることにしました。 実は、最近まで半年間ほどかけて、仕事の帰り道や週末のスキマ時間などを使って、ガンダムの「宇宙世紀」シリーズを再履修（★は初履修）していました。 今回は、会員になっているAmazonプライムで無料で見られるコンテンツのみを観たので、有料コンテンツだったＺＺ（ダブルゼータ）やTHE ORIGINを抑えられていないのが少々心残りですが、宇宙世紀（U.C.）００年から１
先日、このような記事を公開しました。 茨木のり子さんの「自分の感受性くらい」という詩の構文を使ってこのように書きました。 上記の記事の趣旨はこうです。 決して「成長もモチベーションも職員個人が頑張るべき」「上司なんかアテにするな」ということではありません。 上記の記事では「個人として出来ること」について書いたので、今日の記事では逆の側から書きたいと思います。「職員の成長もモチベーションも管理監督職の責任であり、そこをサボるのは許されないんですよ」ということをお伝えしま
自分の感受性くらい 自分で守れ ばかものよ 茨木のり子さんの「自分の感受性くらい」という詩に登場するこのフレーズをご存知の方は多いですよね。 この詩の構造を拝借して、こう言いたい。 自分のモチベーションくらい 自分の成長の機会くらい 自分で守れ ばかものよ どうでしょうか。 少し乱暴に聴こえるでしょうか。 職場におけるマネジメントの基本は、「マネジメントが《業務のマネジメント》と《ひとのマネジメント》の２本柱からなる」から始まります。 そのうち《ひとのマネジメント
2024年のはじまりということで、私の周りには今年の抱負や目標などについての言葉が溢れています。 今年こそはやりたいこと。行きたい場所。会いたい人。ほしいもの。学びたいこと。いろいろありますよね。 やりたいことを100個リストアップするアクティビティがあったり、他人に目標を決めてもらうワークショップまであったりします。 そんな中で、ちょっと変化球ですが、私からは今年の「will / can / must」を考えてみること、特に「must（求められること）」を考えることをご
間もなく2023年が終わります。 今年の振り返りは、アドベントカレンダー企画で書かせていただきましたので、この記事はちょっと違ったお話を。 大晦日ギリギリまでこんなことをしてと笑われてしまいそうですが、今日、長年の懸案だった本棚と積読本の整理をしました。本棚に収まりきらなかった本を収めるために、優先順位を考えて50冊ほどを捨てることに。 本棚を整理していたら懐かしい本と再会しました。 それが『絶対スキルアップする公務員の勉強法』（林雄介／ぎょうせい）です。 私がさい
