GDPデフレーターを吹き飛ばせ！…無自覚なデフレに喝。
日本のGDPデフレーターは2018年12月の 102.73から、2019年3月（四半期単位）に103.37へとやや回復。しかし予断は許さない状況。
デフレ懸念が再燃している。
そもそも今のニッポンは強烈なデフレ国家だ。大分古いデータだが以下のランキングを見てほしい。先進国の物価上昇率が低いのはあたりまえだが、日本は先進国の中でも極端に低い位置にあり、ランキング150位にもはいっていない。
『物価が安い』って良いことのような気もするが、次のようなBad Cycleに陥ってしまうというのが資本主義経済の通説。
お金がない／将来不安がある
⇒高いものを買わない
⇒物価が下がる
⇒就労者の給与水準が下がる
⇒ますますお金が無くなる
具体的に表れるデフレーター指標もそうだけど、
それ以上に最近筆者が気になる（ヤバイと感じる）ことがある。
それは周囲で接触してるビジネスパーソンの会話、
それから“タクシーや電車等の液晶ディスプレイ”に登場する広告映像だ。
え？何それ……なんだろう？…この会話とか、この宣伝…？？？
技術を売る。
業務改善を売る。
効率化を売る。
分析を売る。
しくみを売る。
どれもまあ“Product”ではあるんだけど、B2B（法人需要）商品はあくまで企業側の『投資対象』でしかない。しかも最近はコスト削減の投資の話ばかり。需要を創造する投資の話、日本ではここんとこ殆ど見たことがない。
今のニッポン人……『何に“値段付けて”売ろうとしてるんだろう？』
という印象を受けてしまう。
安くすれば一時的には売れるのは、過去の高かった時の幻想（魔法）があるからだ。いずれは安さにも慣れてしまい、不要なもの、価値を感じないものは買わなくなる。サブスクもおなじで、常に新規性の高いコンテンツやサービスが提案されてこないと継続課金に疑問を感じてくる。
なので定型サービス（定型オペ）で持たせられる期間って思いのほか短い。１年も定型サービスでやってると顧客は離れていく。アレンジしていかないとね。
今、日本のビジネスマンの間に
『売上を上げる』とか『消費喚起する』『市場創造＆開発をする』といった『売るモノ・売る価値』を生み出す系の話題 が全く無くなってしまった。
そもそも『何が売れそうなのか？』、
裏返せば『何を買いたいのか？』が全く“意識にない”人が多い。
自動化・省力化すること、コストを下げる話題…ばかり。
あと『うちは売上落ちてませんよ！ は、は、は…。』的な空しい会話。
売上落ちてない理由
⇒思いっきり安くして売ってるから。
そのための手法
⇒ アジアの新興国・途上国を製造ラインに使う
⇒ 仕様（提供の質）を思いっきり落とす。
ちょっと怖いのは
そんなことのほとんどが『無自覚に』行われていること。
『新しいもの“生み出してない”けど、サブスクにすりゃ売上あがるんじゃね？』みたいな話が真剣に会社内で議論されてる…。
彼ら、いずれは
『日本そのもの』もサブスクリプション・プログラムで売っちゃいそうだ。
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筆者は昭和中期の人なので、不覚にも村上春樹の傑作初期短編『中国行きのスロウ・ボート』の中の主人公の台詞を思い出してしまった。
作中に“日本を形容する台詞”としてこんな描写が出てくる。
『空売りと空買いに支えられて膨張しつづける巨大な仲買人の帝国』
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『サブスクで月額500円位とかなら、腹痛まないから、払うでしょう！』
…って貴方、それ…お客は何に対してお金はらうの？