記事一覧
脱マネジメント型経営において、従業員満足度が高いのはいいことではない
私たちの事業部は、脱マネジメント型経営を進める上で、働き方改革を行い、職場環境を整え、仕事で効率的に成果を出せる工夫をしてきました。
具体的には、出社義務の廃止、リモートワーク化、クラウドの活用、各人の業務への裁量権の可能な限りの最大化を行いました。
すると、内向きには働きやすさの向上、外向きには顧客に提供する価値の向上が起こりました。その結果として売上は増、離職は減。
そして同時に起こった
私たちの事業部は、脱マネジメント型経営を進める上で、働き方改革を行い、職場環境を整え、仕事で効率的に成果を出せる工夫をしてきました。
具体的には、出社義務の廃止、リモートワーク化、クラウドの活用、各人の業務への裁量権の可能な限りの最大化を行いました。
すると、内向きには働きやすさの向上、外向きには顧客に提供する価値の向上が起こりました。その結果として売上は増、離職は減。
そして同時に起こった