28/1,000冊目　リチャード P ルメルト（著） 『良い戦略、悪い戦略』

リチャード P ルメルト（著） 『運の方程式』

Amazon.co.jp: 良い戦略、悪い戦略: 本

要した時間：875分（14時間35分）

メモしながら読んで。

感想

得るものは、ありました。強みを使う。リソースを1点に集中するなど。
しかし、全体的にまとまりに欠き、有名なわりに空疎な内容。後半になるほどダレるのと、要諦であろう「カーネル」の重要性も論拠が不明。

そして悪口というか愚痴が多い。

机上の戦略家が、実践している起業家や経営者を非難だけして、結果を見てから、ああすればよかった、こうすれば良かったと吠えている印象。

わたしが欲していた新しい視点は得られたが、あまり信用できない。他の戦略の本を探しつつ、いくつかの経験を経て、戦略の研究を深めようと思う。

Richard Rumelt（リチャード・ルメルト）

リチャード・ポスト・ルメルト（Richard Post Rumelt、1942年11月10日生まれ）[1]は、アメリカのカリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソン経営大学院の名誉教授である。1976年にハーバード・ビジネス・スクールから同校に入校。

カリフォルニア大学バークレー校で電気工学の理学士号と修士号を取得。1963年から65年にかけて、ジェット推進研究所でシステム設計技師として働く。1972年、ハーバード・ビジネス・スクールで博士号を取得し、ハーバード・ビジネス・スクールの助教授に就任。1972年から74年にかけて、HBSの休暇中にイラン経営研究センターの設立に携わり、教鞭をとる。1976年、UCLAスクール・オブ・ビジネスで経営学の教授に就任。1993年、ビジネスと社会におけるハリー＆エルザ・クニン講座に任命される。1993年から96年にかけては、INSEAD（フランス）で教鞭をとり、Shell Chair in Managementを受賞した。ルメルトは戦略経営学会の創設メンバーであり、1995年から98年まで会長を務めた。

彼は、ビジネスと企業戦略の研究にいくつかの重要な貢献をしたことで知られています。1974年の多角化戦略に関する研究は、多角化のパフォーマンスへの影響に関する一連の研究を開始した。1982年には、スティーブン・リップマンと共同で、完全競争のもとで、効率性の源泉が不確実であれば、産業組織の古典的な結果である利益率が集中度と市場シェアにどのように関係するかを示した。この結果は、戦略的成功に関する「資源ベース・ビュー」の発展において重要な役割を果たした。ルメルトは、1991年に発表した『産業はどれほど重要か』（How Much Does Industry Matter?)で、経済における利益率の分散の大部分は、産業間ではなく、事業単位間にあることを示した。2011年に出版された『良い戦略／悪い戦略』では、戦略を問題解決の一形態として再定義している。2011年のフィナンシャル・タイムズ＆ゴールドマン・サックスのビジネス・ブック・オブ・ザ・イヤー賞の最終候補6冊のうちの1冊に選ばれている。著書『The Crux： How Leaders Become Strategists』は2022年に出版され、フィナンシャル・タイムズ紙とグローブ＆メール紙が選ぶ2022年のトップビジネスブックの1冊に選ばれた。