別解を提案する、クリエイティブリーダーシップ

博報堂の「ミライの事業室」室長である吉澤到さんの話を聞いたので、シェアしますー

博報堂の提供価値

ミッションというか、提供価値？が素敵だなぁと思った

なんか広告代理店って、こういうこと言うイメージなかったので、
「へー」って思った

結局「正解」なんてない社会ですもんね。
提案であり、問題提起としての広告やクリエイティビティの在り方って
あるよなと思います。単に消費を煽るのではなくて。

生活者発想

そうしたクリエイティビティを届ける相手を

「消費者」ではなく「生活者」

として捉えるのが「生活者発想」

別解を考える上で、基盤となる思想で、いいですね。

次のリーダーシップ

それから、「経営リーダーシップ」と「クリエイティブ・リーダーシップ」として必要な要素を話されていて、「ああ確かに」と思うことがあったので、これもシェア

まず、経営リーダーシップについて補足すると

哲学：どう生きるかであったりとか、その人の価値観や倫理観をしっかり持ちましょう、磨きましょう
心理学：人の心理（真理）や感情を知る。
算数：ビジネスとして、数字で語れる・考えられる

ってことらしくて、吉澤さんはLBC（ロンドン・ビジネス・スクール）に通われたらしいんですが、そこでも哲学・心理学の必要性を学ばれたとか。

結局、「哲学」「心理学」に落ち着くのかとも思うし、
新しい問いを立て、世に問いかけるストーリーテリングが必要という観点では、しっくりきます

で、クリエイティブ・リーダーシップは

VISIONING: バックキャスティングで、ありたい未来から構想する力
TEAMING ：ステークホルダーをまとめて、リードする力
EXPLORING：前例のないことにチャレンジし、実現しようとする力

ということで、これも大事ですよね

言うは易しで、これを実践するのが
本当に難しいですよね...

個人的なざっくり感想として、

・別解を体現するジブンでありたい
・人をモノを買ってもらう「消費者」ではなく、共に生きる「共生活者」として捉えたい
・哲学・心理学もっと読むぞ
・TEAMINGが課題だな

って感じでした。

とても面白いお話、ありがとうございました！

武蔵野美術大学 大学院造形構想研究科 クリエイティブリーダシップコース第13回（2021年10月4日）にて