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#まちづくり

まちづくりスタンスの振り返り

まちづくりスタンスの振り返り

ホスト役、開拓者、事務局、専門職、突破者

先日の講座で確認したリーダーシップの5つの側面

今、自分の住むまちで事務局にチャレンジしコンプリート

リーダーもフォロワーもやってきた

産学官民の連携では、官以外は経験した
(官の事業も多く実施し関わりは深い)

場所によっては余所者、若者、馬鹿者としても当てはまった

自治会長もやった 委員もやった   

落下傘部隊もやった ゲリラもやった

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あらためて感じるグループとネットワークの重要性

あらためて感じるグループとネットワークの重要性

これまで、個人、自治会、大学、LLP、LLC、株式会社と異なる形態から地域活動、関連した取り組みに関わってきたが、それぞれの性格、スタンスがあり、当然のことながら向き合い方にも違いがあった。

今回、NPOからのアプローチを学ばせていただきながら個人、グループとネットワークの有機的な動き、重要性をあらためて認識している。

もちろん、地域、置かれた状況、取り組む分野によっても環境は違うが、無理する

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複数の視点・分野からのまちづくり

複数の視点・分野からのまちづくり

まちを一つの視点・分野だけで見定めることは住民の思いが反映されにくく、課題解決、未来創造へつながらない。

少なくとも複数の視点・分野から調整していくことが賢明である。行政的には他課との連携を必須としたグランドデザインを進めることを心がけたい。

市町村で策定されている総合計画的なこととは違う、住民目線のフィールドワーク計画である。暮らしは管理計画でなく、創造計画だと夢が広がり、行動変容が伴う。

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