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GAFA 四騎士が創り変えた世界

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『GAFA 四騎士が創り変えた世界』を11章に分けてご紹介
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GAFA 四騎士が創り変えた世界:第9章

GAFA 四騎士が創り変えた世界:第9章

NEXT GAFA

❶アリババ

ネット通販業界でウォールマートを抜いたのは

Amazonではなくアリババ

アリババのビジネスモデルは

「eコマース」

「ショッピング」

「オンラインオークション」

「送金」

「クラウドデータサービス」

中国の小売業63%の取引がある

中国経由の小包の54%がアリババ事業に由来する

モバイルの月間ユーザー(MAU)4億93000万人

中国の小

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GAFA 四騎士が創り変えた世界:第8章

GAFA 四騎士が創り変えた世界:第8章

四騎士が共有する8つの覇権
現在、四騎士のどれかにとって代わる企業が生まれる可能性は高い

四騎士に共通する8つの要素

❶商品の差別化
❷ビジョンへの投資
❸世界展開
❹好感度
❺垂直統合
❻AI
❼キャリアの箔づけになる
❽地の利

❶商品の差別化・製品の時代

自宅にいながらレビューを見て商品を比較することができる

また自宅で購入から受け取りが可能

・バリューチェーンで商品の差別化

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GAFA 四騎士が創り変えた世界:第7章

GAFA 四騎士が創り変えた世界:第7章

脳・心・性器を標的にする四騎士

脳脳は物事を計算するための合理的なものだ

脳は利益とコストを重視し、いいこと悪いことを瞬時に天秤にかける

市場において脳は価格を比較して大急ぎでブレーキをかける

ビジネスにおいて脳は盛り上がりに水をさす

憎むべきものであり最大の敵である

私たちは脳のおかげでばかげた意思決定を行わない

ウォールマートは「より安く、より多く」で脳を刺激する

脳が一度合理

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GAFA 四騎士が創り変えた世界:第6章

GAFA 四騎士が創り変えた世界:第6章

四騎士はペテン師から成りあがった

盗みは成長の速いテック企業の

コアコンピタンス(競合他社に真似できない核となる能力)である

市場の変化に対応できない企業はつぶれる

騎士たちの罪は2つのタイプに分かれる

①他の企業の知的財産を拝借(盗む)する行為
⇒2つのことを示唆している

・自分たちで革新的なアイデアを思いつかなくても未来の騎士になれる可能性がある

・自分たちと同じことをしようとす

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GAFA 四騎士が創り変えた世界:第5章

GAFA 四騎士が創り変えた世界:第5章

【Google】

何よりも私たちは知りたいと思う

反射的な恐怖(子供が無事か、コロナの終息など)は

論理テクな回答を得ることによって鎮めることができる

Googleはすべての疑問に答えてくれる

昔は神に祈っていた

しかし、神は答えを教えてくれない

何が一番いい答えかを教えてくれて

重要なところを大きな文字で教えてくれる

それこそがGoogleだ

現代の神

Googleは透視能

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GAFA 四騎士が創り変えた世界:第4章

GAFA 四騎士が創り変えた世界:第4章

【Facebook】

規模の観点からみれば人類史上、最も成功している企業

世界中には中国人が14億人

カトリック教徒が13億人

そして毎年ディズニーワールドで待つことに耐えている人が1,700万人

Facebookは20億人が意義深い関係を持っている

同社は、最速でユーザー数を1億人超えした5つのプラットフォームのうち3つ

「Facebook」「Instagram」「WhatsApp

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GAFA 四騎士が創り変えた世界:第3章

GAFA 四騎士が創り変えた世界:第3章

【Apple】

iPhoneはスマホのマーケットシェア(台数)は14.5%

だが利益率は79%と独占している(2016年)

Appleは人間の本能を揺さぶる

鳥の大きな美しい羽のようなもので不合理だがセクシー

脳からの冷静になれという指令(意味がない、こんな余裕はない)を

制圧してしまう

Appleは人間の本能を刺激するような商品を生み出し続けている

元々はパソコンおたくのコンピュ

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