せきぐちさとる

元システムディレクターですが個人的にはもはやプロダクトマネジメントには興味が薄れつつあり、OODAループを使った自発的成長を促すための仕組みづくり、そのための1on1のあり方、チーム内の心理的安全性、などなどマネジメント領域での改善策を模索しています。

個の育成と知的創造する組織

入山さんの著書「世界標準の経営理論」を読ませていただきまして、 ものすごく腹落ちしまくりました。 そこで、自分なりにOODAループ思考などを掛け合わせて、チームの組織…

OJTもOODAループ! - どれだけ早く自ら考えて行動できるようになるか

コロナ禍で新人2人をOJTすることになって 4月半ばと5月から2人の中途採用者をメンバーに迎え入れることになり、2人まとめてOJTをすることになりました。 ふたり面倒見る…

昨日はプロノイアの方と組織改革について色々とお話聞けた!
ホントに面白かったです!
後でnoteにまとめる。

ピョートルさんにもまたご挨拶できてよかった~♪

この子、よく勉強嫌いにならないなぁ。。
父親が好きなのか。先生が良いのか。実際は勉強もう嫌いなのか。

中学受験に「熱心すぎるお父さん」が子どもの成績を下げてしまうワケ https://wedge.ismedia.jp/articles/-/17731 @WEDGE_Infinity

ふーがががんばった。

新卒2年目で社内に勉強会文化を根付かせてみた【社内LT大会 レポート】
https://qiita.com/fuga___/items/8f6d124246491cfac5c8

そうですねーー。こういうおっさんにはなりたくないですよねー。

ピョートルさんが“おっさん”に教える「幸せになるためのたった1つの方法」
https://www.sbbit.jp/article/cont1/35509?fbclid=IwAR0b4J3FIJL0zgCPD1O71dQaiM_vC1K3SMz0ZeDkt4Qe4ucHOuT2hbWKPwg