さとさん

元システムディレクターですが個人的にはもはやプロダクトマネジメントには興味が薄れつつあり、OODAループを使った自発的成長を促すための仕組みづくり、そのための1on1のあり方、チーム内の心理的安全性、などなどマネジメント領域での改善策を模索しています。
    • 人材育成・ピープルマネジメント
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      • 2本
    • dev
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    • コミュニケーション能力てもんは
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      • 4本

      性格とか行動力だと勘違いして諦めがちなこの能力の認識を改めたい

マインドフル・リスニングを試してみた

先日、にこフルの中村さんにマインドフルネスについて色々とお話を聞かせてもらうことができて、コーチングしてるメンバーにもメタ認知の重要性などを話しつつ、中村さんの…

「対(たい)」をもってコトを成す

最近、よく「対話」とか「対峙」とか目にしたり、自分としても語る機会が多くなったので、この「対」について真剣に捉えてみたいと思う。 コミュニケーションも、「会話」…

個の育成と知的創造する組織

入山さんの著書「世界標準の経営理論」を読ませていただきまして、 ものすごく腹落ちしまくりました。 そこで、自分なりにOODAループ思考などを掛け合わせて、チームの組織…

OJTもOODAループ! - どれだけ早く自ら考えて行動できるようになるか

コロナ禍で新人2人をOJTすることになって 4月半ばと5月から2人の中途採用者をメンバーに迎え入れることになり、2人まとめてOJTをすることになりました。 ふたり面倒見る…

昨日はプロノイアの方と組織改革について色々とお話聞けた!
ホントに面白かったです!
後でnoteにまとめる。

ピョートルさんにもまたご挨拶できてよかった~♪

この子、よく勉強嫌いにならないなぁ。。
父親が好きなのか。先生が良いのか。実際は勉強もう嫌いなのか。

中学受験に「熱心すぎるお父さん」が子どもの成績を下げてしまうワケ https://wedge.ismedia.jp/articles/-/17731 @WEDGE_Infinity