（スケッターで）高齢化率１位の秋田能代に東京から若者が集まる理由
こんばんわ。プラスロボ代表取締役の鈴木です。スケッターというサービスを運営してます。スケッターを知らない人はこちらどうぞ。
スケッターのユーザーは都内中心です。それでも秋田県で既にマッチングが起こっている施設があります。ちなみに秋田のスケッター登録者はゼロです。
「なぜ秋田でマッチング件数が伸びているのだ？」と不思議に思い、仕事を見てみるとリモート参加のお仕事が。あきた創生マネジメントの阿波野社長が運営する施設、「ショートステイ輪」では、「地方の介護をテーマ」にリモートで参加できる議論相手を募集しています。
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また、季節行事の仕事も出しました。近くのシェアハウスで前泊してお仕事に参加できるので、遠方の人も参加しやすい。実際、先日の「夏祭り」仕事には約１０名のスケッターが東京から飛行機で駆けつけました。これが話題となり、テレビ朝日、NHK、新聞社、政治家、行政など多くの見学者も集まりました。
都内でも共有する話ですが、スケッターの価値は「仕事を手伝う」ことではありません。施設に関わる人、施設ファン、サポーターを生み出すことです。この本質をいち早く理解した阿波野社長は、地方創生のカギにもなると考え、スケッターを活用しました。その結果、人が集まり、メディアにも取り上げられ、少なくとも県内では大きく話題となりました。
そして来月末も秋田で施設のイベントがあるのですが、すでに東京からスケッターが３名来ます。皆さんもぜひ応募して、一緒にシェアハウスで話しましょう。きりたんぽも食べれるよ。
「スケッターの誤解」という記事を近いうちに書いてまとめますが、「スポットで仕事を手伝う」ことで介護の人材不足が解消する訳ではありません。仕事はきかっけです。コアなサポーターが増えること、そこに価値があります。
実際、目黒区のアレッジワークスという施設では、スケッターを通じてファンが生まれ、多くのサポーターが誕生し、転職者も多数誕生しました。この本質を早く多くの人に伝えなきゃと、思っている日々であります。
今日はこの辺で。
今後書きたい記事
・「スケッターで採用コストが４００万削減できた話」
・「行政の福祉課の対応に（冷静に）キレた話」
・「共同創業者との苦闘を思い出す話」
・「社会起業家という病」
・「もう健康診断に５年行ってない話」
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