【コーチング】一目でわかる!!管理者と部下の関係で行うべき”タイプ別コーチング”とは?
前回の記事では、お客様への配慮つまりサービスの質を向上させることも管理者の重要な業務であることをお伝えしました。
ですが、サービスを自発的にやろうと社員が思わなければ、お客様の心に響くサービスを提供することができません。
今回は、その時に使うコーチング技術(部下に目標達成や自己実現を促すコミュニケーション技術)を管理者と部下の関係性のタイプに分けてどのように使い分けていけばいいのかをご紹介したいと思います。
少しでも参考になった方は”スキ”をくださるととってもハッピーで